Estratégia De Relacionamento Com O Cliente Supermercado

A ESTRUTURA CONCORRENCIAL NO SETOR SUPERMERCADISTA: O CASO CURITIBANO A PARTIR DA DÉCADA DE 90 Rodrigo Cardoso de Lima (Autor) 1 Armando João Dalla Costa (Orientador) 2 Resumo: A estrutura de mercado, no setor de supermercados de Curitiba, sofreu uma significativa mudança a partir da década de 90. A abertura econômica, iniciada no governo Fernando Collor de Mello; a estabilização dos preços, advinda com o plano Real foram os principais determinantes dessas alterações. Este…

administrador e assim formar a mente profissional de administrador, que deve estar treinado a manipular todas essas ferramentas disponibilizadas em benefício de sua atuação. Desenvolvimento Organograma da Empresa Supermercado Céu Azul 2. DESENVOLVIMENTO Para cada departamento descreva qual a missão, eleja um indicador que represente a desempenho do departamento e a infraestrutura necessária para o desenvolvimento das…

UFSC CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO - CSE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS MARIA HELENA JOSÉ BRITTO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO SETOR SUPERMERCADISTA: ESTUDO DE CASO DO HIPPO SUPERMERCADOS ORIENTADOR: PROF. DR. LUIZ CARLOS CARVALHO JÚNIOR FLORIANÓPOLIS JUNHO 2008 2 MARIA HELENA JOSÉ BRITTO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO SETOR SUPERMERCADISTA: ESTUDO DE CASO DO HIPPO SUPERMERCADOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Ciências Econômicas da…

(Andréia, Felipe, Lucas, Matheus, Paulo, Rita e Thiago), minha família, e professores que acreditaram e não mediram esforços para transmitir experiências e conhecimentos, sem os quais não seria possível chegar até a conclusão de mais esta etapa. Supermercado Palombino LTDA CNPJ: 62.400.023/0001-40 Av. Dr. Rodrigues Alves, 280 – Centro. CARTA DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Ilmo. Sr. Professor Marco Antonio Armelin Coordenador de Estágio Supervisionado do Curso de Administração da…

.................................................10 1. Sumário Executivo O Supermercado é um empreendimento que atende às necessidades de um grande número de pessoas, oferece toda sorte de gêneros alimentícios, bebidas e produtos de limpeza, tal qual os supermercados, porém, trabalhando com estoques e espaço físico reduzidos. Por ser um empreendimento que exige muito menos investimento do que um supermercado de grande porte, são encontrados em maior número, o que é positivo para a…

O Crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de nova tecnologia e a implantação de novos processos organizacionais leva alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos negativos deste

de matérias primas, estoque em processos, produtos acabados e informações, relacionadas, deste seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes". Esta definição exprime a amplitude da logística, destacando desde sua visão estratégica, focada no atendimento ao cliente e no comprometimento com a extensão da cadeia de suprimentos, até o nível mais operacional, pela preocupação com o controle de atividades (medição da eficiência e eficácia),…

pesquisa desenvolvimento 13 4.4 Principais clientes 14 5 PLANO OPERACIONAL 14 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 15 6.1 Recrutamento 15 6.2 Contratação 15 6.3 Treinamento 15 6.4 Motivação 16 6.5 Remuneração 16 7 ANÁLISE DE MERCADO 17 7.1 Análise do setor 17 7.2 Análise do consumidor 18 7.3 Análise da concorrência 19 7.4 Análise dos fornecedores 19 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING 19 8.1 Produto 20 8.2 Preço 20 8.3 Canais de distribuição 21 8.4 Estratégias de promoção/comunicação e…

Você é o proprietário de um pequeno supermercado na região do Alto Paraopeba. Para garantir a implementação de estratégias que levem a sua empresa à conquista de vantagens competitivas, você convocou aos seus gerentes para a elaboração da estrutura organizacional que fosse a mais adequada para o alcance dos objetivos traçados. Sendo assim, os seus gerentes ficaram com as seguintes tarefas: a) Identificar as macrofunções desempenhadas pelo supermercado Marketing, Finanças, Produção e Recursos

INTRODUÇÃO: Através da utilização dos Sistemas de Business Intelligence é possível que os gestores armazenem dados coletados no dia-a-dia da empresa, transformar estes dados em informações, que serão utilizadas tanto para desenvolver novas estratégias organizacionais, quanto para compor um banco de dados de armazenamento de dados para análise posterior, ou até mesmo para compor um conjunto de informações que futuramente podem compor um sistema autônomo. Este trabalho visa fazer uma discussão