Estrategias De Marketing Da Natura

Introdução O planejamento estratégico de marketing foi feito para orientar sobre quais ações deveria ser executar em busca de bons resultados, como lucro e crescimento para o sucesso do produto. Pois na economia atual, com tantas opções competitivas, uma empresa só consegue se diferenciar se oferecer e comunicar um valor superior a de seus concorrentes. Segundo Kotler (1999, p. 32), “O marketing tem por principal responsabilidade o alcance do crescimento em receitas lucrativas…

Sumário Marketing Verde nas Empresas 1 Abstract 2 1. Introdução 3 2. Metodologia 3 3. Marketing Verde 4 4. O Marketing Ecológico e a Preservação Ambiental...................................5,6,7 5. Exemplo da Empresa Natura...........................................................................8 5.1. Análise das ações de Gestão Ambiental 8,9 5.2. Embalagem como produto.......................................................................9,10 5.3. Relação da empresa com…

RESUMO A Natura é uma empresa nacional, nos seguimentos de perfumaria, higiene e cosméticos, é uma empresa que atua no mercado por intermédio de vendas realizadas por catálogo e possuem consultoras em todo o Brasil. O principal diferencial da Natura é que ela investe em sua área de pesquisa e tecnologia, procurando fabricar seus produtos preservando o meio ambiente, o que não ocorre com a maioria das indústrias da área de cosméticos. A Natura oferece produtos, principalmente,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Renata da Conceição Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro Agosto de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................

MULTIDICISPLINAR - III ESTRATÉGIA, CULTURA E TRADIÇÃO DA NATURA COSMÉTICOS S.A. SANTANA DE PARNAÍBA 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDICISPLINAR – III ESTRATÉGIA, CULTURA E TRADIÇÃO DA NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao curso de Marketing da Escola Universidade Paulista – Pólo Fernão Gaivota, como requisito para Avaliação Parcial do 3º Bimestre do curso. . SANTANA DE PARNAÍBA 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDICISPLINAR -…

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Marketing Planejamento Estratégico Conselheiro Lafaiete/MG 2015 Nome do aluno Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Marketing para obtenção de avaliação. Conselheiro Lafaiete/MG 02/02/2015 Introdução Em um mercado mundial em constante transformação, as

Instituto Sumaré de Ensino Superior Curso de Graduação em Administração - Marketing nas Organizações Adriana Barbosa Lima RA: 1210602 Josinadja Lima da Silva RA: 1211545 Kelly dos Santos Silva RA: 1214724 Silvia Paes Grama RA: 1212719 Simony da Silva Almeida RA: 1110116

Ibmec – Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais Marketing Análise da empresa Natura Trabalho de pesquisa sobre a empresa Natura, apresentado à disciplina de Marketing Brasília 17/12/2013 Resumo executivo A Natura é uma empresa 100% brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção…

forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter…

Natura Fundada em 1969 a Natura tinha como objetivo fabricar produtos com substâncias naturais, a partir de fórmulas de cosméticos herdadas do pai de um dos sócios da empresa. A utilização de venda direta surgiu em 1974 onde utilizavam vendedoras especializadas, onde abandonou‐se a ideia de franquear os produtos por receio de perder a qualidade do atendimento. No início as “Consultoras de Beleza” eram recrutadas entre as próprias clientes e vendiam produtos sobe comissão. A…