Estrategias Contemporaneas Alinhadas A Gestão Da Inovação

calculados, investir tecnologia e inovação no segmento de beleza e futuramente expandir seus negócios. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA Sem sombra de dúvidas, o setor de beleza é um dos mais promissores empreendimentos em que se pode investir. No entanto, o bom êxito e o sucesso da empreitada só serão alcançados por aqueles que realizam negócios bem feitos, com coerência, transparência, visão de futuro, seriedade e uma boa dosagem de inovação, dando um novo tom ao…

Resumo Com o objetivo de fomentar discussões a respeito da Consultoria Organizacional de acordo com a necessidade da organização, o trabalho discorre sobre uma ótica a qual se refere ao movimento em direção ao uso de ferramentas, estratégias, metodologias e políticas que denotem uma representação à prática de consultoria organizacional – especialmente no que concerne à cultura da empresa – ao mesmo tempo em que serve de base para auxiliar na tomada de decisões. Atualmente os desafios

DESENVOLVIMENTO DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA WHIRLPOOL SA Florianópolis 2011 2 Maria Júlia Kurth de Azambuja A APLICAÇÃO DO DESIGN THINKING NO DESENVOLVIMENTO DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA WHIRLPOOL SA Trabalho de conclusão de Estágio apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Área de concentração: Gestão da Inovação…

Área: Estratégia em organizações As Estratégias de Bares e Restaurantes com o Surgimento da Lei Seca: O caso do Bar Guaiamum Gigante AUTORES RAFAEL HENRIQUE ARAGÃO RIBEIRO Universidade Federal de Pernambuco rafa1001@gmail.com ERICA PIROS KOVACS Universidade Federal de Pernambuco ericapk@hotmail.com MARIA DE LOURDES DE AZEVEDO BARBOSA Universidade Federal de Pernambuco lourdesabarbosa@terra.com.br Resumo: O trabalho buscou analisar as estratégias competitivas utilizadas pelo Guaiamum…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística...................................................................

UNIVERSIDADEANHANGUERA UNIDERP – CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos KELLE CAROLINE DIAS LEDA RIBEIRO MONTEZANO BARBOSA PATRÍCIA DE CARVALHO DOS SANTOS O DESAFIO DE IMPLANTAR UMA GESTÃO MODERNA EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Campo Grande - MS Junho/2011 1 KELLE CAROLINE DIAS LEDA RIBEIRO MONTEZANO BARBOSA PATRÍCIA DE CARVALHO DOS SANTOS O DESAFIO DE IMPLANTAR UMA GESTÃO QUALIDADE MODERNA EM UMA EMPRESA DE PEQUENO…

JOSE LUIZ GONCALVES DA SILVEIRA GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO PARA FORMAÇÃO DE AGENTES POLÍTICOS: TODOS PELA CULTURA DE PAZ Florianópolis - SC 2006 JOSE LUIZ GONCALVES DA SILVEIRA GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO PARA FORMAÇÃO DE AGENTES POLÍTICOS: TODOS PELA CULTURA DE PAZ Monografia apresentada como parte dos requisitos para obtenção do titulo de Especialista em…

WILLIAM ROBSON GUARITÁ VIEIRA A ESTRATÉGIA SEGUNDO O BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO FOCADO NA PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Talentos Humanos - FACTHUS, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientador: Prof. Me. Manoel Carlos Bayão Júnior UBERABA, MG 2011 2 WILLIAM ROBSON GUARITÁ VIEIRA A ESTRATÉGIA SEGUNDO O BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO FOCADO NA…

..... 13 5. ATRIBUIÇÕES DO LÍDER SUSTENTÁVEL ........................................................ 14 6. APLICAÇÃO DA LIDERANÇA SUSTENTÁVEL ................................................ 16 7. A SUSTENTABILIDADE DENTRO DA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL .. 17 8. EMPRESAS LIDERES EM SUSTENTABILIDADE .............................................. 17 8.1. Samarco Mineração ...............................................................................................

WILLIAM ROBSON GUARITÁ VIEIRA A ESTRATÉGIA SEGUNDO O BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO FOCADO NA PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Talentos Humanos - FACTHUS, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientador: Prof. Ms. Manoel Carlos Bayão Júnior UBERABA, MG 2011 2 WILLIAM ROBSON GUARITÁ VIEIRA A ESTRATÉGIA SEGUNDO O BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO FOCADO NA…