Estrategia De Marketing Da Honda

não é dado e também não se traduz em informação. Por sua vez, Davenport e Prusak (1998) assumem que os dados se configuram em um conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos, sendo armazenados, por exemplo, pelos departamentos de marketing, finanças ou contabilidade. A informação por sua vez, tem a finalidade de mudar a maneira como o destinatário enxerga determinada situação, visando fazer alguma diferença na perspectiva deste. Um memorando pode ser considerado uma…

SWOT 18 10. Mapa Estratégico da empresa 20 11. Plano de ação (5W2H) 21 12. Conclusão 23 1. Introdução O interesse deste trabalho é a formulação de uma estratégia competitiva de forma deliberada e consciente, adotando um modelo de formulação que envolva aspectos abordados no curso de pós graduação em Gerenciamento de Projetos (matéria Estratégia de Empresas) tornando assim possível a obtenção de um Posicionamento Estratégico da empresa Kurumá Veículos (concessionária Toyota). Informações…

consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. E lembre-se que o plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado. …

mais sofisticada, ele tende a fragmentar-se, surgindo oportunidades para os que souberem atender melhor às necessidades específicas desses novos segmentos. A nova regra era: mudar ou morrer. Conhecer o comportamento de seu público-alvo e traçar estratégias para saber quem são e onde estão os seus potenciais clientes passam a ser preocupações constantes de toda e qualquer empresa com o objetivo de sobreviver e crescer no mercado. Administração Mercadológica 07 1…

BELO HORIZONTE – UNI-BH PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO ESPECIALIZAÇÃO “LATO SENSU” EM MARKETING E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO DA MARCA HARLEY DAVIDSON NA PERSPECTIVA DO CLIENTE¹ VIVIANE SILIZE DE FARIA BORGES² LUIZ ANTÔNIO DE CARVALHO GODINHO³ Belo Horizonte, outubro de 2008 RESUMO O Marketing de Relacionamento, consiste em estratégias de sustentação de relacionamento da empresa com o cliente, sendo portanto de intensa importância…

disponíveis, que proporcionam um intenso fluxo de informações publicitárias, acabam por dificultar as estratégias orientadas à gestão de marcas. As grandes marcas já são também consideradas valiosos ativos e têm seu valor mensurado através de modernos métodos e critérios, de forma que já se pode enquadrá-las contabilmente entre os demais ativos das empresas. Palavras-chave: marcas, branding, marketing, diferenciação e competitividade. 1. Introdução A marca é um recurso competitivo…

ELO HORIZONTE – UNI-BH PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO ESPECIALIZAÇÃO “LATO SENSU” EM MARKETING E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO DA MARCA HARLEY DAVIDSON NA PERSPECTIVA DO CLIENTE¹ VIVIANE SILIZE DE FARIA BORGES² LUIZ ANTÔNIO DE CARVALHO GODINHO³ Belo Horizonte, outubro de 2008 RESUMO O Marketing de Relacionamento, consiste em estratégias de sustentação de relacionamento da empresa com o cliente, sendo portanto de intensa importância sua…

implementadas 4 2.2 Competências requeridas pelo novo trabalhador 5 2.3 O que é necessario para ser um agente de mudança 5 2.4 estratégias de logística 6 2.4.1 Estoques e Armazenagens 6 2.5 analise dos 4 V’s da Produção 7 2.5.1 Os Cinco Objetivos de Desempenho da Produção 7 2.6 POSICIONAMENTO DA MARCA 9 2.6.1 Importância da Estratégia de Diferenciação 9 2.6.2 Tipos de Estratégia de Diferenciação 10 2.7 CUIDADOS NA PROTEÇÃO E DEFESA DA MARCA propria 10 3 CONCLUSÃO 12 4…

ESTADUAL 7 1.7.3. ÂMBITO MUNICIPAL 7 1.8. CAPITAL SOCIAL 7 1.9. FONTES DE RECURSOS 7 2. ANÁLISE DE MERCADO 7 2.1. ESTUDO DOS CLIENTES 7 2.2. ESTUDO DOS CONCORRENTES 8 2.3. ESTUDO DOS FORNECEDORES 9 3. PLANO DE MARKETING 10 3.1. DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 10 3.2. PREÇO 10 3.3. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 10 3.4. ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 11 3.5. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 11 4. PLANO OPERACIONAL 11 4.1. LAYOUT 11 4.2. CAPACIDADE PRODUTIVA 12 4.3. PROCESSOS OPERACIONAIS 12 4.4.…

O QUE É ESTRATÉGIA? 1 Michael Porter2 Michael Porter, neste artigo, tenta esclarecer a confusão na compreensão do que é estratégia e do que são técnicas de gestão.3 As empresas têm de ser flexíveis para responder rapidamente às alterações competitivas e do mercado. Têm de se comparar com os rivais (benchmarking) para obter maior eficiência e evoluir continuamente. Têm de possuir competências centrais (core competences) para se manterem à frente dos seus rivais. O posicionamento, em…