Estrategia De Manufatura

hardware computacional, o aprimoramento e o barateamento dos componentes eletrônicos em geral, como os sensores utilizados para navegação robótica, e a evolução de softwares de inteligência artificial (Alves; Álvares; 2011). O robô em sistemas de manufatura flexível pode trazer resultados econômicos elevados, pois a associada dos TG´s, com um layout celular e com máquinas CNC, a tecnologia robótica inserida nesse meio traria um sincronismo elevado entre as máquinas, elevando os ganhos…

produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A ESTRATÉGIA DE POSTERGAÇÃO DE TEMPO E A ESTRATÉGIA DE ESPECULAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: O IMPACTO NO ESTOQUE Everton Drohomeretski (PUCPR) profeverton.d@hotmail.com Patrícia Alcântara Cardoso (PUCPR) p.cardoso@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa (PUCPR) s.gouvea@pucpr.br A postergação tem surgido, cada vez mais, como uma estratégia de…

através do ajuste da velocidade de produção, mão-de-obra disponível, estoques e outros, sendo seu objetivo atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa (ibidem). Os administradores têm à sua disposição algumas estratégias para a tomada de decisão no Planejamento Agregado, sendo relacionadas por Monks (1987): Variação de tamanho de equipe de trabalho; Tempo extra e tempo ocioso; Variação de níveis de estoque; Aceite de pedidos para…

O que é um plano de produção? Um plano de produção é a parte de seu plano de negócios de alcance intermediário do qual o departamento de manufatura/operações é responsável pelo desenvolvimento. O plano declara, em termos gerais, a quantidade total de produção que o departamento de manufatura deve produzir em cada período no horizonte do planejamento. A produção é expressa, normalmente, em termos de pesos ou outras unidades de medida (por exemplo, toneladas, litros, quilogramas) ou unidades do

viram-se ameaçados e destronados de suas posições por novos competidores mais aguerridos, com estratégias, técnicas e modelos de gestão revolucionários. A partir da década de 70 esta situação começou a se alterar dramaticamente, e a anterior posição, aparentemente imbatível, começou a ser ameaçada por uma série de competidores internacionais, nos mais diversos aspectos: proporção da produção mundial de manufatura; liderança em inovações tecnológicas e em processos; habilidades para…

de serviços prestados ao cliente (como projeto, crédito, distribuição e assistência técnica), pelas empresas de manufatura, têm atuado no sentido de diferenciar o pacote produto/serviço que a empresa oferece ao mercado, gerando um diferencial competitivo em relação aos concorrentes; * como suporte às atividades de manufatura - muitas das funções dentro das empresas de manufatura são, na verdade, operações de serviços (como recursos humanos, manutenção, processamento de dados, entre outros)

estratégia da produção GESTÃO DA MANUFATURA ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 leonardo andrade de sá estratégia da produção GESTÃO DA MANUFATURA Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Mecatrôniaca da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da manufatura. Prof. Walter

consumidores. Segundo Martins e Laugeni (2006), o sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) é uma área de decisão da manufatura, cujo objetivo, corresponde tanto ao planejamento como o controle dos recursos do processo produtivo, a fim de gerar bens e serviços. Em busca desse objetivo, vive-se, então, um processo de redescoberta da manufatura, como meio de se obter a vantagem competitiva pretendida em relação aos concorrentes. O objetivo da integração é…

empresas faz com que elas tenham que responder cada vez mais rápido ao mercado. Para esta rápida resposta as empresas têm lançado mão de algumas estratégias. A terceirização da manufatura e o foco no desenvolvimento de produtos são algumas destas estratégias. Para que estas estratégias sejam levadas a contento, a migração do projeto do produto para a manufatura deve ser uma atividade bem executada, principalmente quando estamos tratando com empresas distintas. O presente trabalho…

neto@uninove.br Luiz Eduardo de Carvalho Chaves (UNIP) luizchaves@hotmail.com José Benedito Sacomano (UNIP) sacomano@terra.com.br As mudanças do cenário socioeconômicos tem evoluido acentuamente apartir da década de setenta, com o surgimento da manufatura enxuta. Assim as empresas começaram a adotar critérios rigorosos de avaliação do mercado, principalmente por que deixou de ser regido pela oferta e não mais pela demanda. O Planejamento e Controle da Produção vem se adaptando ás necessidades de