Estratégia Açougue

o cliente a empacotar suas compras. Um Auxiliar de escritório: Realiza controle de estoques e almoxarifado, retirada de notas, auxiliar nas compras de produtos. Um açougueiro: Atendimento ao cliente na área de vendas de cortes. Um auxiliar de açougue: Auxiliar de atendimento ao cliente na área de cortes. Dois repositores: Realizam serviços gerais, especialmente na área de reposição de mercadoria em prateleiras, entregas de produtos. Uma faxineira: Serviços gerais, especialmente na…

surgir próximo não consigam competir com nosso supermercado. Plano de Marketing • Objetivo e metas: Os objetivos e metas são importantes para que o Supermercado Labastie saiba aonde quer chegar e tenha como planejar suas ações e definir estratégias a serem dirigidas a curto, médio e longo prazo. Os objetivos são qualitativos, ou seja, é o que a empresa deve buscar em termos de benefícios para os funcionários e a própria empresa, que não podem ser mensurados. Já as metas…

ALPHAVILLE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO (SWOT) 03 2.1 Pontos fortes 03 2.2 Pontos fracos e ameaças 04 2.3 Oportunidades 04 3. ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS E METAS 04 3.1 Expectativas Futuras 05 4. ESTABELECIMENTO DE ESTRATÉGIAS 05 4.1 Plano de Ação 05 4.1.1 Produto 05 4.1.2 Preço 05 4.1.3 Comunicação 06 4.1.4 Distribuição 06 4.2 Visão 06 5. CONTROLE DE MARKETING 06 5.1 Controle Estratégico 07 5.2 Controle do Plano anual 07 5.3 Controle de Lucratividade 07 5.4 Controle

FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU – UNIGUAÇU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA União da Vitória – PR 2015 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA União da Vitória – PR 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................04 1.1 JUSTIFICATIVA...................................................................................................... 1.2 OBJETIVOS.............

SUPERMERCADO SILVA LTDA 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Razão Social: Supermercado Silva Ltda. 1.2. Nome Fantasia: Supermercado Compre Mais e Melhor. 1.3. Ramo de Atividade: Comércio e varejo de gêneros alimentícios, hortifrutis, açougue, bebidas, perfumarias. 1.4. Principal produto/serviço: Comercialização de gêneros alimentícios. 5. Número total de funcionários: 10 (dez) funcionários. ORGANOGRAMA [pic] 2. ESTUDO DO CASO DA ORGANIZAÇÃO …

1. Introdução O Bezerrão Carnes Especiais será um açougue especializado em carnes nobres, tendo como diferencial ofertar ao cliente grande variedade de produtos no segmento avícola, bovino, suíno e embutidos, além da conveniência de encontrar no mesmo estabelecimento produtos de consumo complementar para churrasco, como sal grosso, carvão e bebidas. 2. Descrição da empresa 2.1 Localização O açougue Bezerrão Carnes Especiais será instalado no bairro de Alphaville

Secos e Molhados (1); Hortifruticola (1); Padaria (2); Linha Branca e Marron (1); Armarinho e Têxtil (1); Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). • Tota de colaboradores: 176 no tota => Finceir (5); Operações (6) e operações (165) • Operaçoes – total de colaboradores: mercearia (15); hortifrutíola (15): padaria (20): linha branca/marrom (30); secos e molhados (20); armarinho (5); textil (5), açougue (20), peixaria (15) e segurança (20). • A estrutura poltica mobiliza poder –…

teremos grandes concorrentes, estabelecidos em nosso bairro, saberemos fazer a diferença, buscando assim consumidores, que além do preço buscam qualidade em sua alimentação. Trabalharemos com todos os tipos de alimentos, refrigerantes, hortifrutas, açougue e este trabalhará somente com carne de qualidade. Faremos a diferença em alimentos saudáveis, light e diets, e estaremos localizados n Av. João Cereser, n. 1590, bairro do Jardim Esplanada, ótima localização e sem contar que…

EMPRESA. O planejamento estratégico é em longo prazo, a empresa procura a maneira correta para alcançar os seus desafios e metas estabelecidas. A empresa tem como estratégia atingir essas necessidades proporcionando um atendimento altamente especificado, com pessoas treinadas e qualificadas. Outra estratégia de negócio seria criar um site da empresa para divulgação estratégica e também conseguir preços baixos para os produtos do supermercado. Já o planejamento…

empresarial, o quanto o assunto é imprescindível dentro do funcionamento da empresa, pois a falta de comunicação afeta diretamente o desempenho dos negócios, o que pode levar até mesmo a falência. A comunicação é fator primordial e dentro do ramo de açougues faz toda uma diferença principalmente no comercio varejista que pede o contato direto do cliente com o funcionário. Veremos como funciona a tecnologia de informação dentro da empresa, bem como seus benefícios e seus meios…