Questionário de satisfação na empresa

Atenção aos detalhes 2 1. Você acha que consegue entregar trabalho com qualidade dentro do prazo? 2. Você considera que existe pressão por parte da empresa no momento de finalização de produto ou trabalho? Você se sente a vontade para realização de tarefas na empresa? Orientação para os resultados 3 1. Sua empresa preza qualidade ou quantidade no trabalho? 2. Você considera que sua empresa preza a satisfação do colaborador? 3. Seu gestor aplica atividades para capacitação que proporciona melhora no resultado final? Orientação para Pessoas 4 1. Seu administrador trabalha em conjunto com equipe para que o resultado final tenha participação de todos dos membros da equipe? 2. Com qual frequência você recebe informações da empresa no quesito metas e crescimento? 3. Qual é o método utilizado pelo seu gestor para orientação e divulgação de interesses dos funcionários? Orientação para Equipe 5: 1. Como qual frequência seu gestor proporciona atividades / reuniões? Elas são Individuais ou em equipe? 2. Na sua opinião a equipe rende mais através de atividades coletivas ou individualmente? 3. As metas impostas pelo seu gestor gera motivação na equipe? Agressividade 6: 1. Qual o perfil exigido pela empresa na qualificação do profissional? 2. A empresa proporciona critérios diferentes na escolha da promoção dos profissionais? 3. Como você avalia sua participação nas atividades imposta pelo seu administrador? Estabilidade 7: 1. Você acredita…

como era o modelo da Teoria Clássica de Administração de Henri Fayol. Mínimo 5 linhas. (1.0 ponto) Sua preocupação era com a eficiência, de como o administrador deveria administrar sua empresa, com as tarefas dele. Diferente de Taylor, Fayol se dedicou em estudar a parte que gerencia as empresas, criou princípios para melhorar a forma de administrar do gerente. Para Fayol o sucesso da empresa estava associado aos papéis do gerente, se preocupava em especializar os administradores. A sua…

a economia e outras ciências – um estudo sobre os diversos ramos do conhecimento que são necessários para um gestor de negócios” Guarulhos 2010 Alex Gilio Cerqueira RA: 210100009 Bruno RA: 2101 Leonardo RA: 2101 Lincon: RA: 2101 Volleir RA: 2101 “A relação da administração com a contabilidade, o direito, a economia e outras ciências – um estudo sobre os diversos ramos do conhecimento que são…

importância na formação de um gestor em Recursos Humanos; podemos afirmar que a tecnologia move o mundo, as empresas não sobrevivem sem ela. A tecnologia faz parte da vida das empresas, sem ela é impossível executar um trabalho com sucesso. A qualidade e a excelência nos processos tecnológicos são de forma que ajude as empresas manter seus níveis de qualidade superior, leve credibilidade e valorização nos serviços e produtos oferecidos. A economia fornece aos administradores subsídios…

profissionalização e qualificação da mão de obra e na real rentabilidade econômica do negócio. Ainda, a Gestão capacita a empresa a julgar, decidir e agir, ou provocar ação no tempo correto, corrigindo, qualificando e auditando o desempenho empresarial, além de desenvolver competências gerenciais, criar auditorias internas para checar a Qualidade dos Processos, promover sinergias departamentais, elaborar políticas internas, normas e diretrizes, documentar todas as atividades e…

6 As mudanças exigidas pelo mercado mostram aos administradores a necessidade de se ter uma visão maior sobre a gestão de Pessoas. Os avanços tecnológicos influenciam diretamente no desenvolvimento das organizações, os surgimentos de novas tecnologias cada vez mais sofisticadas, dotadas de capacidades que surpreendem as expectativas e fazem com que as organizações produzam mais, agradam também pelo fato da diminuição da contratação de…

Graduação em ADMINISTRAÇÃO TRABALHO – AVALIAÇÃO – AV1 Disciplina: CONTABILIDADE GERENCIAL Data: 26/09/2014 - Turno: Noturno Nome: Patrícia Lopes da Silva - 201301675921 01 – Como você define o momento atual em relação a Tecnologia no nosso ambiente? R: Ela vem se modificando constantemente ao longo do tempo. A Tecnologia da Informação, está cada vez mais atuante e presente nas organizações, deixando de ser um diferencial para passar a ser quase um produto de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Administrador/ Gestor Idade Moderna..................................................................4 2.1Administrador/ Gestor Idade Moderna ...............................................................5 2.2 Administrador/ Gestor Idade Moderna .............................................................6 3. Entrevista Com Administrador e Gestor ............................................................7 3.1 Entrevista Com Administração e Gestor…

UNIVERSIDADE DE ITAÚNA Curso: Gestão Comercial - Disciplina: Sociologia das Organizações Período: 1º - Semestre: 1º/ 2013 Professor: Helbert Geraldo de Queiroz ENTREVISTA À UM ADMINISTRADOR DE SUCESSO ITAÚNA 2013 …

INRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo falar sobre os um gestor de sucesso, o conceito de empresa, empresário, missão e valores organizacionais e aplicar estes processos no para definir a missão, visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A Ltda na qual fomos contratados para realizar elabora um planejamento estratégico. DESENVOLVIMENTO As principais habilidades de um Administrador ou Gestor de Sucesso Sinônimo de gestor Administrador.…