Estatistica De Rh

5 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa00 2. Modelos de Liderança00 3.6 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líeres natos e em potencial00 3. Estatística Aplicada00 4.7 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada00 Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos00 4.8 Identificar os recursos patrimoniais…

entre os cargos Determinação dos valores relativos dos cargos Correção de distorções salariais Conceitos: Cargo – conjunto de todas as funções desempenhadas por uma pessoa e que podem ser representada por um título genérico – Analista de RH, Analista de Sistema, Gerente etc. Função – conjunto de tarefas executadas por um indivíduo na organização. Balconista = atende telefone, anota pedidos, confere cadastro etc. Salário Nominal – valor de contrato. Se não corrigido,…

......................................04 3. Introdução..........................................................05 4. Contabilidade.....................................................06 5. Desenvolvimento de Recursos Humanos.........11 6. Estatística Aplicada............................................13 7. Conclusão...........................................................16 8. Referências.........................................................17 Introdução:…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDADE ESTATISTICA APLICADA Polo Itaquá 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDADE ESTATISTICA APLICADA Nome: Marcelo Pereira RA: 1310544 Curso: Sup. Técnico em Recursos

00 3.1 XXXXXXXXXXXX ............................................................................................... 00 3.2 XXXXXXXXXX .................................................................................................... 00 4. ESTATÍSTICA APLICADA .................................................................................. 00 4.2 XXXXXXXXXXXXXXX ........................................................................................ 00 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...........

MANUTENÇÃO DE CARROS E DOS FUNCIONARIOS DIRETOS DA EMPRESA. SERVIÇOS PRESTADOS- LAVAGEM A SECO, CRISTALIZAÇÃO, LAVAGEM DO MOTOR, LAVAGEM INTERNA, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AGREGADOS ( MOTORISTA PARTICULAR E ABASTECIMENTO). ESTRATEGIA INICIAL- RELACIONAMENTO VIA RH DE MULTINACIONAIS. PENETRAÇÃO DE MERCADO-PARCERIAS SEGURADORAS E PREÇOS. COM LOCADORAS DE CARROS, NOSSO PLANO DE MARKETING CUSTOM CAR SERVICE. A escolha por essa linha de negócios foi para atender a um publico exigente e…

Qual a importância do setor de RH dentro de uma empresa Postado por: Contabilidade em Brasília A grande maioria das pequenas empresas não têm um departamento de RH estruturado ou um profissional qualificado para gerenciar pessoas. Planejar, gerenciar e manter o processo de gestão da qualidade das pessoas é de importância fundamental em pequenas empresas porque elas são compostas de pessoas, e essa importância não varia dependendo do tamanho da empresa. Muito mais do que entrevistar,…

hoje conta com uma grande equipe de profissionais. A especialidade da empresa é a fabricação de equipamentos em aço inox,aço carbono,tubulações diversas,etc...O quadro de funcionários esta regularmente distribuído em funcionários de obra,administrativo,RH,Almoxarifes e Diretores com divisão de funções e em regime de CLT. A atuação da empresa é na prestação de serviços em montagens industriais, manutenção e reformas em geral. E para que haja excelência em exercício de função conta com…

porte atuante no ramo de vendas e distribuição de bebidas. O PIM IIl tem como base as disciplinas Suprimento de mão de obra. Gerenciamento de pessoas e Contabilidade. No PIM IV é formado pelas disciplinas Dinâmicas das Relações Interpessoais, Estatística Aplicada e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Verificou-se ao longo da pesquisa que a empresa embora no mercado há pouco tempo, cerca de quatro anos apenas ,é um empreendimento que tem suas praticas norteadas sobre alguns…

.....................................................13/14 4.4- Planejamento estratérgico......................................................................14 4.5- Análise do ambiente esterno de RH.......................................................14 4.6- Análise do ambiente interno de RH........................................................15 4.7- Necessidade organizacional...................................................................15 4.8- Cargos............................