Pim rh
JOELMA SUELI DA SILVA VASCONCELOS
Projeto Integrado Multidisciplinar
CLÍNICA DE ORTOPEDIA TRAUMA CENTER JOELMA SUELI DA SILVA VASCONCELOS
Projeto Integrado Multidisciplinar
CLÍNICA DE ORTOPEDIA TRAUMA CENTER
RESUMO
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO00 Administração de Cargos e Salários00 1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa00 1.2 Desenho de Cargos da organização00 1. Avaliação de Desempenho00 2.3 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH00 2.4 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa00 2.5 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa00 2. Modelos de Liderança00 3.6 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líeres natos e em potencial00 3. Estatística Aplicada00 4.7 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada00 Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos00 4.8 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa00 4.9 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização00 4.10 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa00 Plano de Negócios00 4.11 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios00 4.12 Identificar as formas de avaliação econômica-financeira da empresa00
CONCLUSÃO00
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS00
INTRODUÇÃO
1. Administração de Cargos e Salários 4.13 Gestão e Cargos e Salários da empresa * A administração de Cargos e Salários e a sua implantação não pode ser, de maneira alguma, desprezada pela gestão de Recursos Humanos, pois estabelece uma política salarial eficaz que permite a ascensão profissional dos colaboradores conforme suas aptidões e desempenhos, bem como subsidia o desenvolvimento do