Estagio Swot

Planejamento Estratégico para a organização; II - Analisar o cenário organizacional de uma empresa aplicando conhecimentos teóricos na prática administrativa; III - Descrever o papel de objetivos no planejamento estratégico; IV - Apresentar a análise SWOT; V - Apresentar a análise da Matriz BCG. 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE - UFCG SUPRA OMNES LUX LUCES - "Acima de Todos Brilha a Luz" (Divisa da UFCG escrita em Latim). A…

análise SWOT, mais precisamente quando analisamos as ameaças e oportunidades, informa a alternativa /indicador, que melhor se encaixa no texto apresentado: Resposta Selecionada: Fator Macro Ambiental - Demográfico Respostas: Fator Macro Ambiental - Demográfico Fator Macro Ambiental - Tecnológico Fator Macro Ambiental - Social Fator Macro Ambiental - Fornecedores Fator Macro Ambiental - Cultural Feedback da resposta: O fator mais latente no texto quando de uma…

Caldas Novas-GO MODELO DE MONTAGEM FINAL DO PLANO DE ESTÁGIO Entregar o Plano de Estágio Supervisionado dentro das Normas da ABNT (Conf. Regulamento e Normas da Instituição de Ensino) Segue o modelo do Corpo do Trabalho: CAPA CONTRA CAPA SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPÍTULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA; CAPÍTULO 2 – CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA ONDE OCORREU O ESTÁGIO CAPÍTULO 3 – DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO COM ESTÁGIO 3.1 – DESCRIÇÃO DAS TAREFAS REALIZADAS 3.2 –…

Planejamento;---------------- Pág.5 IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8 V. Níveis da Estratégica;---------------------------------------- Pág.9-11 VI. Processo da Administração Estratégica;----------------- Pág.12-15 VII. Análise SWOT e as Estratégias Gerais;----------------- Pág.15-21 VIII. Matriz BCG;----------------------------------------------- Pág.22-23 IX. TQM como Arma Competitiva;------------------------- Pág. 23 X.…

atual 14 2.9.2 Produto 15 2.9.3 Distribuição 16 2.9.4 Promoção 16 2.9.5 Preço 17 3. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE 18 4. Análise do Mercado 19 4.1 Análise Qualitativa 20 4.2 Análise Quantitativa 20 4.3 Segmentação de Mercado 20 5. MATRIZ SWOT 21 6. OBJETIVOS E METAS 22 7. POSICIONAMENTO PRETENDIDO 22 8. MIX DE MARKETING 22 8.1 Segmentos 22 8.2 Estratégias de Produto 22 8.3 Estratégias de Preço 23 8.4 Estratégias de Distribuição 23 8.5 Estratégias de…

analista de logística, e 1 auxiliares administrativos); 1 equipe de controle de qualidade da planta com 4 funcionários (2 técnicos, 1 engenheiro e 1 encarregado). Tipo de sistema produtivo: o sistema produtivo aplicado é linha de produção celular, estágios da produção: 1. Injetora: recebe a matéria prima para injeção do produto; 2. Bancada de Rebarbação e Pesagem: o produto aguarda para a remoção do excesso de material proveniente do sopro e passa pelo processo de pesagem para…

Análise do ambiente interno: Graduação das forças e fraquezas: (1) fraca, (2) média, (3) forte. Análise do ambiente externo: Graduação das oportunidades e ameaças: (1) fraca, (2) média, (3) forte. Análise de SWOT: Opções estratégicas do negócio: 1°: Determinar custos fixos e variáveis, estipular capital de giro, fundo de reserva para pagamento de décimo terceiro, fundos de investimentos, participação nos lucros é lucros líquidos. 2°: Determinar um

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…

busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da visão. São as limitações éticas das ações da organização. Análise de SWOT O SWOT é por princípio um instrumento de análise que como tal, poderá ser associado a uma oficina de planejamento, de avaliação e reflexão de capacitação ou mesmo de consultoria. Segundo Cordiolli (2001) o método SWOT “é uma abreviatura de quatro focos de análise, considerando os êxitos (objetivos alcançados, aspectos fortes, benefícios,…

e sem disperdicios (característica que vem da guerra) Requisitos do Jit – Desempenho em tds os objetivos de desempenho/qualidade/velocidade/flexibilidade/confiabilidade (-custo) Abordagem Tradicional- Foco utilização capacidade/produção em cada estagio/produção extra/estoque esconde o problema/mais paradas Abordagem Jit – Foco na produção – Apenas o necessário/utilização da capacidade/sem excesso de produção/estoque exposição problemas/paradas Jit filosofia- eliminação…