Estagio Em Fabrica De Biscoitos

1. INTRODUÇÃO O perfil aqui apresentado, uma Fábrica de Biscoito, obedece aos roteiros tradicionais de projeto, sem no entanto aprofundar em detalhes técnicos. Serve, dessa forma, como orientação metodológica e de gestão do processo de tomada de decisão. Há uma preocupação com os pré-requisitos necessários para um bom negócio, como alguns atributos do empreendedor, o conhecimento do mercado, a visão prospectiva, alguns aspectos dimensionais do negócio (tamanho, montante de recursos, etc.)

FACULDADE ALFREDO NASSER INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – TURMA A – 6º PERÍODO PROJETO PARA LINHA DE PRODUÇÃO FÁBRICA DE BISCOITOS BISC-WAY Aglaucyow Soares Sá Delmir dos Reis Gunarvingren Guimarães Pimenta Jheny Ferreira Diones Meire Batista de Jesus Nadábia Lívia Ramalho da Silva Poliana dos Santos Pereira APARECIDA DE GOIÂNIA NOVEMBRO – 2011 AGLAUCYOW SOARES SÁ DELMIR DOS REIS…

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR ESTÁGIO SUPERVISIONADO NOME: THAMIRES SOUZA MELLO MATRÍCULA: 0911185EPRO PERÍODO: 7° CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DATA: 11/06/2014 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Nota do Relatório: ­­­­­­­ Nota da Ficha: Média Final: RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

aprendizado e uma correlação entre as partes práticas e teóricas do processo. O objetivo ao fim desse processo é suprir a necessidade dos clientes externos, que são usuários e consumidores dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, no caso os biscoitos. Esses clientes buscam primeiramente satisfação nos produtos e serviços enquanto que os clientes internos da Mabel, que são os funcionários, formatam os produtos e serviços que se caracterizam de qualidade, valor competitivo e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUÍMICA E ENGENHARIA DE ALIMENTOS ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM INDÚSTRIA DE ALIMENTOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ARCO ÍRIS ALIMENTOS LTDA. AMANDA GOMES ALMEIDA SÁ Florianópolis, 20 de junho de 2014. FICHA DE AVALIAÇÃO DO ORIENTADOR DO ESTÁGIO 2 FICHA DE AVALIAÇÃO DO SUPERVISOR DO ESTÁGIO 3 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Empresa Arco Íris Alimentos Ltda..…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO ENGENHARIA QUÍMICA E ALIMENTOS ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM INDÚSTRIA DE ALIMENTOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ARCO ÍRIS ALIMENTOS LTDA. AMANDA GOMES ALMEIDA SÁ Florianópolis, 20 de junho de 2014. LISTA DE ABREVIATURAS, SIGLAS E SÍMBOLOS Aa Atividade de água APPCC Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle BPF Boas Práticas de Fabricação ET Especificação Técnica de Produto FT Ficha Técnica de Produto

catálogos e amostras, porém deveria manter uma uniformidade entre as amostras e o produto final, situação difícil pois a cerâmica verde sofria grandes variações. O biscoito de barro branco daria certo, mas tinha a questão da variação de sua cor. Wedgwood necessitava produzir um vidrado que fosse tão confiável quanto o biscoito, e em 1765 desenvolveu um que seria razoavelmente satisfatório, mas também sofria alterações. Foram necessários anos para que aperfeiçoasse um vidrado…

DOSSIÊ TÉCNICO Fabricação de Bolachas e Biscoitos Janaína Szwaidak Marcelino Marlene Szwaidak Marcelino Instituto de Tecnologia do Paraná Julho 2012 DOSSIÊ TÉCNICO Sumário 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 01 2 TECNOLOGIAS DE PRODUÇÃO/PROCESSO ............................................................... 01 2.1 Pesagem dos ingredientes................................................................

Móveis Restaurante “ fast food ” Veículos especiais ( ( ( ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) ) ) ) ) 7.10 Fotografia artística 7.12 Arte para exposição 7.14 Companhia telefônica 7.16 Casas pré-fabricadas 7.18 Navios 7.11 Indústria Química 7.13 Aviões 7.15 Fábrica de papel 7.17 Móveis sob medida Página 1 de 24 GO 8) Uma empresa, fabricante de relógios de parede, esta fazendo a análise de seus custos de produção, para decidir seu posicionamento diante do mercado, que atualmente é muito…

orientações estratégicas diferentes: ESTÁGIO INTRODUTÓRIO – As vendas são lentas e as incertezas são muitas. As despesas promocionais geralmente são bastante altas em relação às vendas, pois é preciso educar o consumidor, induzindo-o a provar o produto, tentando-se alterar os padrões de consumo. Os lucros são reduzidos em função de diversas despesas com o lançamento e com propaganda. ESTÁGIO DE CRESCIMENTO – Quando o produto obtém…