Escopo De Projeto De Ti

IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO ESCOPO DO PROJETO Preparado por Empresa Amazônia Imóveis Versão 1.0 Aprovado por Ricardo Albuquerque Sheik Data 28/03/2015 1. PATROCINADOR Empresa Tecnodata LTDA, 2. GERENTE DO PROJETO, RESPONSABILIBIDADES E AUTORIDADE Ricardo Albuquerque Sheik 3. TIME DO PROJETO Manoel Teodósio (vice-gerente de TI) Brendo Nonato( Mestre em Redes de computadores) William Camargo( Auxiliar de TI) Luana Pimentel ( Analista de Projetos) Marilda Pavalho( Supervisora de Redes

FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETO ANNE ARIELLE RICARDO ARRUDA IMPORTÂNCIA DA GERENCIA DO ESCOPO NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM RECIFE. JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETO ANNE ARIELLE RICARDO ARRUDA IMPORTÂNCIA DA GERENCIA DO ESCOPO NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM RECIFE. Artigo de conclusão de curso apresentado à Faculdade dos Guararapes –

Gerenciamento de Projetos de TI Questão 1: Em qual área de conhecimento e grupo de processos, segundo o PMBOK, encontram-se a identificação de partes interessadas? a) Comunicação e Iniciação b) Escopo e Iniciação. c) Comunicação e Planejamento d) Integração e Iniciação e) Integração e Planejamento Questão 2: Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização matricial forte em gestão de projetos? a) Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de…

GESTÃO DE PROJETOS ELIZA FRANCISCA DE MACEDO RA: 385612 DOUGLAS RICARDO RA: 382917 UELITON MORAES DOS SANTOS RA:367782 VICTOR HENRIQUE RA:377559 ÉRICA DAIANE FONSECA RA:352939 TUTOR PRESENCIAL: Daniele Prado PROFESSOR: Renato Torres Trabalho Integrado sobre administração de gestão de projetos, Atividade…

de Controle b. Framework c. Guia de implementação de governança de TI d. Diretrizes de Gerenciamento 4. “Escopo, planejamento, execução é a sequência correta para o mapa de segurança” verdadeiro ou falso? a. Verdadeiro b. Falso 5. Qual dos seguintes é uma característica de um framework de controle? a. Caminhos de Auditoria b. Aceitabilidade Generalizada c. Limites obrigatórios d. Relatórios de exceção 6. As metas de TI são mapeadas para definir um consinto de metas de…

informação (TI). A ITIL endereça estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto compreensivo de processos e procedimentos gerenciais organizados em disciplinas com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar o alinhamento estratégico com os negócios.  Em meados de 1990, a ITIL foi reconhecida como um "padrão de facto" (expressão de origem latina que significa "na prática"), no Gerenciamento de…

Ricardo Lima Araujo Nunes Matrícula: CG1320235 PROJETO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII E VIII CAMPINA GRANDE-PB 2014 Resumo O objetivo desse trabalho e colocar em pratica todo conteúdo visto na sala de aula e nos módulos de estudo que abrange as disciplinas de: Gerenciamento de Projetos, Governança de TI, Qualidade do Software, Sistemas para Internet e Software Livre, Empreendedorismos e Gestão de Qualidade. Através desses conteúdos iremos desenvolver o projeto integrado multidisciplinar…

Library Professor Vicente Goetten Junior Gerenciamento dos Serviços de TI baseado no ITIL – V2 1/9/2008 2 Conteúdo 1. SERVICE DESK ...............................................................................................................7 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 2. Objetivo ......................................................................................................................... 9 Escopo…

Transição de Serviços Governança de TI - Profª Gislaine Stachissini Transição de Serviços Depois que o serviço foi projetado na fase de Desenho de Serviço, a próxima fase do ciclo de vida do serviço é a Transição de Serviço. É composta por um conjunto de processos e atividades para a transição de serviços no ambiente operacional (de produção) do negócio. Esta etapa engloba o Gerenciamento de Mudança e as práticas de liberação e implantação para que riscos, benefícios e mecanismos de entrega

1. De acordo com o que foi estudado na disciplina sobre metodologia em gerenciamento de projetos, faça uma pesquisa na internet sobre uma metodologia para o gerenciamento de projetos utilizada na área de TI. Em seguida, elabore um texto de 6 a 12 linhas, descrevendo no mínimo 3 etapas da metodologia que você pesquisou. Compare a metodologia pesquisada com o “algoritmo do projeto” descrito no livro didático e ainda descreva e explique as semelhanças e diferenças, no mínimo duas, possíveis…