Escolha A Melhor Fonte De Recrutamento Para Cada Função E

..................04 1.1. Recrutamentos de Pessoas................................................................................05 1.1.2 Técnicas de Recrutamento.................................................................................06 1.1.3 Tipos de Processos de Recrutamento ............................................................07 1.1.4 Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Interno.................................09 1.1.5 Recrutamento Externo....................

perfil corajoso, persistente e otimista. No meu caso, quem trabalha hoje na LisiCosmésticos, não vende cosmésticos apenas. Todos os profissionais são disseminadores da qualidade de vida, todos querem que as pessoas sejam mais saudáveis, se alimentem melhor, vivam mais e tenham esses cuidados todos refletidos na aparência. São as pessoas com seus conhecimentos, formas de relacionamentos, talentos subjetivos e capacidade conceitual que geram este patrimônio de intangíveis, que ao final…

CEZAR RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado a Faculdade São Francisco de Barreiras como requisito parcial para aprovação da nota do bimestre, supervisionado pela professora Fabíola. Aluno: Allan Cordeiro Cezar Barreiras- BA Outubro de 2012 Introdução Em um contexto caracterizado pelo o gerenciamento de pessoas na atualidade logo o que nos passa na cabeça é buscar pessoas capacitadas para exercer algum cargo ou alguma função também chamado de recrutamento…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO AO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL BÁRBARA DE SOUZA Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional– sob orientação do Profª. Fernanda Lopes. Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março de 2013. SUMÁRIO RESUMO…

UNITRI-CENTRO UNIVERSITARIO DO TRIANGULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Uberlândia-2014 GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Projeto de pesquisa apresentado para elaboração do Artigo Científico da disciplina Estagio I do Curso de Administração da Unitri…

1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇAO Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª Ana Paula de Andrade Trubbianelli. SÃO PAULO / SP 2013 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇAO O…

MIRANDA DOS SANTOS TAMIRIS FERREIRA DE LIMA JESSEN RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho de conclusão de curso apresentado á EXTENSÃO DA ETEC DE CUBATÃO- EE AFONSO SHIMITD, como parte dos requisitos para obtenção do Titulo de Técnico em Administração, sob a orientação do professor Robison Santos de Souza Cubatão 2013 CESAR AUGUSTO DE ASSIS DANIEL MIRANDA DOS SANTOS TAMIRIS FERREIRA DE LIMA JESSEN RECRUTAMENTO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Aprovada em:…

CHIAVENATO (2000), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O Recrutamento foi essencial nessa era pois precisava recrutar pessoas certas para cargos certos e nisso traziam conseqüências benéficas para todos da organização. É através de processos de recrutamentos e seleção que consegue identificar os candidatos que tem ou não o perfil para as vagas de trabalho da empresa. O…

perceber maior produtividade e satisfação laboral. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. (BOHLANDER, 2003) Pessoas são fonte de vantagens competitivas quando aprimoram a eficiência ou a afetividade da empresa.O valor aumenta quando os funcionários encontram meios de diminuir os custos, fornecem algo singular aos clientes ou apresentam alguma combinação dos…

preenchimento de vaga disponível é primordial, e fazer isso de forma sistematizada e planejada é função da área de Recursos Humanos, cujo objetivo é contratar o candidato mais adequado ao cargo. Segundo Chiavenato (1994, p.92), “Seleção é o processo onde um recrutador escolhe dentro os candidatos, a pessoa que mais se adequar dentre os candidatos para a vaga disponível”. Já Gil (1994) aponta como escolha do método de seleção com algumas opções, tais como: análise curricular, aplicação…