Escolas Tga

metódica, sendo uma declaração de princípios ou valores. A doutrina procura orientar os julgamentos e as decisões doas administradores a respeito de inúmero aspectos dos seu trabalho que enfoque da qualidades estabeleça o cliente como prioridade. O TGA (teoria geral da administração) abrange conhecimentos descritivos ou prescritivos , seu objetivo e a preparação de administradores para todos os tipos de organizações A administração procura : Entender e explicar as organizações…

TRABALHO DE TGA Orientações iniciais: Todas as questões desta Atividade Avaliativa estão relacionadas ao texto “Abordagem Clássica da Administração”, postado no portal como o título “Aula 1 – Atividade Avaliativa - Texto”. Como material de apoio e complementação das respostas, você deve utilizar o material da aula 1. QUESTÕES: 1 - Com base na leitura do texto “Abordagem Clássica da Administração” é possível observar os aspectos que Frederick Taylor defendia na…

Nome: Luciano Vergueiro Prof.: Gilberto Duarte Disciplina : TGA Matricula: 201407208489 Campus: Nova América Turno : Noite 1) Por que a maior parte das empresas não funciona como um sistema para privilegiar a sinergia e o todo interconectado? Porque as empresas visam o gasto e este tipo de visão para elas iria aumentar ainda mais o gasto da empresa. 2) Que exemplos práticos podem ilustrar o conceito de entropia negativa epositiva? Por queas organizações devem adquirir…

Sumário: 1. Introdução 2. Desenvolvimento 3. Etapa 1 – passos 1 e 2 4. Etapa 2 – passos1 e 2 5. Etapa 3 - passo 1, 2 e 3 6. Etapa 4 – passos 1, 2 e 3 6.2. Considerações finais 6.3 Referencias INTRODUÇÃO Ao se retratar da TGA (teoria geral da administração), podemos concluir que um conjunto de normas principais que complementam, no intuito de gerar desenvolvimento é através da eficácia e da influência pode-se gerar produtividade e lucro. Tais teorias tiveram…

“homem organizacional” em contraposição ao “homem administrativo”, do comportamentalismo, ao “homem social”, da dinâmica de grupo e ao “homem econômico”, da administração científica, de Taylor. São visados resultados máximos, à semelhança da Escola Clássica, em oposição ao comportamentalismo, que visa “resultados satisfatórios”. 4.1-Teoria das relações Humanas Integração e comportamento sociais: o papel da integração grupal é primordial para o bem-estar…

............................... 31 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 34 5. ETAPA Nº 2 – Abordagem Sistêmica e Contingencial da Administração; Novas Abordagens da TGA. (Título: ADMINISTRAÇÃO PARA O FUTURO) .......................................................... 35 5.1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 35

GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) ETAPAS 3, 4 e 5 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente Ênfase nas Competências e na Competitividade O Contexto das empresas: Ambiente, tecnologia e estratégia Grupo de estudo: Cristian R. P. Souza 3232538999 João Otávio M Esteves 3226043357 Julio César Xavier Leite 3219521420 Ricardo F Matheus 3200500060 Relatório apresentado como pré-requisito da disciplina de TGA sob…

inovação em produtos e serviços, excelência, qualidade, produtividade, satisfação do cliente, aumento na participação do mercado e coisas do tipo. 4. Quais são as cinco variáveis básicas da TGA (“teoria geral da administração”)? Explique cada uma delas. São as seguintes: * Ênfase nas tarefas: Escola de administração cientifica fundada no século XX pelo engenheiro americano Taylor. Dá inicio ao estudo da administração como ciência, sua principal preocupação era eliminar os…

Contingenciais as mais importantes são a escola ambiental, a escola do design e a escola do posicionamento. A escola Ambiental visualiza o ambiente como o responsável para estabelecer as condições que regem as estratégias que funcionam como um processo reativo às forças ambientais, suas características são: Ambiente gerador de estratégia, Organização focada em forças ambientas, Resposta estratégica (Liderança na organização para garantir adaptação adequada). Já a Escola do Design é a…

fazer certas eoisas - o como -, ela busca ensinar quais as coisas que devem ser feitas em determinadas circunstâncias ou ambientes - o porquê. A TGA não visa formar o profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar algumas coisas e tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o futuro profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como…