Erro Contábil Companhia Aerea Tam

aumento do patrimônio da empresa com a injeção de dinheiro novo. Há basicamente duas formas de capitalização: pela emissão de ações ou títulos (que são vendidos, e o dinheiro resultante é incorporado ao capital da empresa) ou pela venda de parte da companhia a um novo sócio. Carteira/Portfólio: é um conjunto de elementos da mesma natureza (negócios, serviços, linhas de produto, marcas de um produto, etc.) que são gerenciados por um cargo. Cenários: é a configuração do futuro que…

é sempre o mais desejável. Um outro problema em relação ao modelo de cinco estágios, em termos da compreensão do comportamento relacionado ao trabalho, é que ele ignora o contexto organizacional.5 Por exemplo, um estudo sobre pilotos de uma companhia aérea revelou que, em apenas dez minutos, três pessoas que nem se conheciam e foram designadas para aquele vôo tornaram-se um grupo de alto desempenho. O que permitiu esse rápido desenvolvimento do grupo foi o forte contexto organizacional…

2002, o Sistema de Pagamentos Brasileiro passou por um processo de reestruturação destinado a aumentar a segurança contra os diversos riscos a que o mercado financeiro está exposto. Além do Bacen, integram o SPB:  Instituições financeiras;  Companhia Brasileira de Liquidação e Custódia (CBLC) – clearing de ativos de títulos de renda variável; Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Sistema de Pagamentos Brasileiro…

ração de novos recursos, materiais e tecnologias”. Para ele, o empreendedor é a essência da inovação no mundo, tornando obsoletas as antigas maneiras de fazer negócios. 7 O brilho da ousadia Casos de sucesso — como Natura, Microsiga, Gol, TAM, Grupo Ultra — deveriam ser mais comentados e discutidos. São lições de empreendedorismo que valem a pena conhecer. Quando João Hansen Júnior resolveu optar pelo PVC em tubos e conexões para sistemas hidráulicos no final da década de…

depende de cada um e das oportunidades aproveitadas ou não. Porque até o fato de não aproveitar determinada oportunidade pode se revelar como sendo uma. Nesse ciclo, as oportunidades representam desafios, nos quais também podem ocorrer erros. Porém, a cada erro há a oportunidade de aprender e, com isso, a oportunidade de não errar novamente. 14 Gostar de aprender a aprender Nessa sequência, a primeira e maior oportunidade que se recebe é a vida. Isso é algo que todos sabem, mas…

Capítulo 3 Nesta etapa inicial o empreendedor deverá relatar de onde surge a oportunidade e como ele pretende aproveitá-la. Muita atenção: a oportunidade sempre vem de uma mudança no ambiente externo à empresa. O não entendimento desta afirmação é um erro recorrente na maior parte dos planos de negócios, em que se insiste em justificar o plano com algum desenvolvimento interno — processo que é conhecido como technology push. Neste caso, dificilmente a empresa encontrará algum…

suas necessidades para os produtos e serviços mais adequadas, desenhando uma inversão de papéis na remota condição comercial vigente. 23 Rosenwald (2005) defende que a fidelidade dos clientes pode ter maior relação com os lucros de uma companhia do que com a escala, a participação de mercado, os custos unitários e diversos outros fatores usualmente associados à vantagem competitiva. Os lucros aumentam à medida que o relacionamento do cliente com a empresa se amplia. Segundo Berry e

modelos aplicados à realidade da empresa OGX Petróleo e Gás Participações S.A no período de 2008-2012 e 1º semestre de 2013 que se encontra em desequilíbrio financeiro. A escolha da empresa objeto desse estudo, justifica-se por se tratar de uma companhia petrolífera que se revela de grande importância para economia brasileira. “Em 1º de julho de 2013, as ações da petrolífera acumulavam uma queda de mais de 95% desde a cotação máxima registrada em outubro de 2010”.…

Gustavo Demarchi Leitura final: Marecy Pedron de Oliveira Supervisão editorial: Arysinha Jacques Affonso Editoração eletrônica e fotolitos: Laser House Reservados todos os direitos de publicação, em língua portuguesa, à ARTMED® EDITORA S.A. (BOOKMAN® COMPANHIA EDITORA é uma divisão ARTMED® EDITORA S.A.) Av. Jerônimo de Ornelas, 670 - Santana 90040-340 Porto Alegre RS Fone (51) 3027-7000 Fax (51) 3027-7070 É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, no todo ou em parte, sob…

fator – a possibilidade de um cliente insatisfeito influenciar outros clientes – apenas reforça o valor do cliente. Empresas de diferentes setores têm diferentes estruturas de custos. Cabe perguntar: Em uma empresa do setor de serviços – como uma companhia aérea, um banco ou uma empresa de telefonia celular – o valor do cliente seria maior ou menor que para um supermercadista? A Tabela 1 mostra uma comparação entre o valor de um cliente de um varejo, de uma empresa de serviços e de uma…