Equipes Autogeridas

contribuir expressivamente para a não dissolução do grupo, mas principalmente no sentido de que estas construam uma visão crítica da sociedade, tornando as relações de trabalho dentro dos empreendimentos populares solidárias e verdadeiramente autogeridas. Nossa questão norteadora era: Como o (a) Trabalhador (a) Social pode contribuir – junto aos (as) cooperados (as) das iniciativas de economia solidária incubadas pela INTECOOP/UCPEL – com o processo de transição (a) do senso comum…

pertencem a uma única especialidade ou área funcional e estão sob controle da equipe. Projetos Autônomos – ocorre quando o projeto precisa de uma equipe multidisciplinar temporária. Geralmente é apropriado para empreendimentos de grande porte, estratégicos, com alto grau de inovação e que contam com recursos suficientes. Ainda é utilizado quando a missão do projeto é tão importante que justifica a dedicação integral de uma equipe. Estrutura Matricial – é comporta por funcionários das…

em qualquer escala de utilização de recursos. Como pessoa, ou membro de uma família, ou como profissionais: cientistas, engenheiros, médicos, advogados, vendedores, etc. necessitam de habilidades de planejamento, organização, controle e trabalho em equipe. Toda atividade tem certo conteúdo administrativo, com importância proporcional a sua complexidade. 5 Planejamento Organização Direção Controle • Definir a missão • Formular objetivos • Definir os planos para alcançar…

desejada, ideal ("benchmarking"). O cliente é quem deve definir. f) Compare com a situação real, encontrada, atual. g) Divulgue os indicadores h) Descubra as causas da diferença i) Identifique as soluções que eliminem estas causas j) Forme uma equipe que fará a melhoria, estabeleça um cronograma e um método de ação. l) Melhore seu processo m) Confirme que o problema foi solucionado n) Revise os procedimentos documentados o) Treine todo o pessoal no novo método. p) Estabeleça os…

24. Absenteísmo 2.5. Conceito de Recrutamento 2.5.1. Triagem de Candidatos 2.5.2. Conceito de Seleção de Pessoal 2.5.3. A Identificação das Características Pessoais 2.5.4. A Integração da Equipe 2.6. O Desenho dos Cargos 2.6.1. Avaliação de Cargos 2.6.2. Descrição e Análise de Cargos 2.6.3. Método de Descrição e Análise de Cargos 2.6.4. Objetivos da Descrição e Análise de Cargos

atividades dos alunos; desenvolviam o método de projetos, o ensino centrado em núcleos temáticos extraídos das preocupações político-existenciais dos estudantes, o método de solução de problemas, a valorização das atividades grupais (trabalho em equipe) a cooperação etc. Ora, todas essas características são constitutivas da concepção pedagógica renovadora de matriz escolanovista. A década de 1960, contudo, não deixou também de assinalar o esgotamento do modelo renovador, o que se…

social numa época, num país e numa classe determinada. Procura-se mostrar, ainda, que a história das lutas operarias e também a história da “ultrapassagem” dos partidos pela classe trabalhadora, desenvolvendo esta suas próprias organizações autogeridas. Nesse momento, os partidos tornam-se desnecessários. Os tradicionais partidos de esquerda têm integrado os trabalhadores em organizações burocráticas que lutam pelo poder. E se/e quando o conseguem, estatizam os meios de produção,…

avaliação – as mais democráticas e participativas deixam o colaborador responsabilizar-se pela sua auto avaliação. 2) Superior imediato – para reforçar a hierarquia e integrar o gerente e subordinado. 3) Própria equipe – principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. 4) 360 graus –processo circular de 360 graus na avaliação. 5) RH – o órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação. Principais métodos de avaliação de…

as atividades dos alunos; desenvolviam o método de projetos, o ensino centrado em núcleos temáticos extraídos das preocupações político-existenciais dos estudantes, o método de solução de problemas, a valorização das atividades grupais (trabalho em equipe) a cooperação etc. Ora, todas essas características são constitutivas da concepção pedagógica renovadora de matriz escolanovista. A década de 1960, contudo, não deixou também de assinalar o esgotamento do modelo renovador, o que se…

o Perfil do Administrador. A essncia do papel do administrador a obteno de resultados por meio de terceiros, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Portanto, o administrador depende de terceiros para alcanar seus objetivos e os do seu grupo. Ele deve, assim, ter condies de liderar os membros da sua equipe e de tomar decises em nome desta equipe. Administrao a arte de fazer coisas por meio das pessoas. Essa definio d nfase ao papel do administrador no sentido de…