Equipamentos Para Supermercados

SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VII Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Informação Supermercados Araújo RIO BRANCO 2010 UNIP INTERATIVA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VII Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Informação Supermercados Araújo Carlos Sandro Nóbrega de Albuquerque-0816138 Gestão de Sistema da Informação-2º semestre

Disciplina: MERCHANDISING EM SUPERMERCADO Curso: Operador de supermercado - PRONATEC Índice Merchandising em Supermercado 5 Significado de Merchandising 5 História 5 Merchandising 5 Conceito 5 Orientações Importantes 6 Como utilizar o Merchandising? 6 O fantástico mundo do Merchandising 6 Técnicas de merchandising 7 Técnicas de merchandising no ponto-de-venda 7 Operação da Loja 7 Departamento de laticínios 8

Preliminar A metodologia da Cesta Básica a ser implantada a partir de janeiro de 2009, deverá contemplar os seguintes itens: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Estrutura das Cestas Básicas por Região, Locais de Coleta, Ponderação dos produtos por tipo de Equipamento de comércio, Cadastro e Amostra dos Locais, Tipos, Marcas e Unidades de Medida por produto, Modelos de questionários, Calendário de Levantamento e Digitação, Conferência e Análise crítica. 1- Estrutura das Cestas Básicas por Região…

Sesso Filho, Umberto Antonio O setor supermercadista no Brasil nos anos 1990 / Umberto Antonio Sesso Filho. - - Piracicaba, 2003. 195 p. Tese (doutorado) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, 2003. Bibliografia. 1. Brasil 2. Supermercados I. Título CDD 658.878 “Permitida a cópia total ou parcial deste documento, desde que citada a fonte – O autor” AGRADECIMENTOS Meus sinceros agradecimentos à minha família e à Patrícia pelo incentivo ao meu trabalho e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Título: Pesquisa de viabilidade para implantação de um supermercado Etapa 2 SOROCABA/SP NOVEMBRO/2012 Índice Pontos Fortes e Pontos Fracos ________________________________________ Forças, Oportunidades, Fraqueza e Ameaças _____________________________ Aspectos Financeiros _______________________________________________ Capacidades administrativas, de supervisão e de operação __________________ Informações Administrativas…

PROJETO DE MARKETING DE SERVIÇOS solicitado pela empresa SUPERMERCADO COMPRE BEM. O principal objetivo da empresa é a definição estratégica para a abertura de uma nova filial de sua rede varejista, filial essa que terá como grande desafio o de fazer frente a nova diretriz da empresa que visa manter o excelente market share da empresa no setor alimentício e ainda avançar em Market share na linha branca e marrom. A implantação de um supermercado de bairro, visando suprir a deficiência que…

GRANDE DO SUL INSTITUTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE ALIMENTOS CURSO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS BOAS PRÁTICAS EM SUPERMERCADOS E NA CENTRAL DE ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO TATIANE COSTELLA RIOS Porto Alegre 2012/02 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL INSTITUTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE ALIMENTOS CURSO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS BOAS PRÁTICAS EM SUPERMERCADOS E NA CENTRAL DE ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO TATIANE COSTELLA RIOS Monografia apresentada ao Curso …

Parte IV – Conclusão.......................................................................................................13 2 – Sumario Executivo Este trabalho tem como objetivo analisar o processo de elaboração do planejamento estratégico do supermercado Compre Mais e Melhor, que se caracteriza como empresa familiar. Este trabalho se subdivide em seis partes, aonde demonstramos qual a situação da empresa e seus objetivos para sobrevivência no mercado em que atua. A primeira etapa…

Por ser uma empresa de porte médio, o Supermercado Adamor, não apresenta recursos de sistema de informação muito abrangente. Os funcionários só utilizam alguns elementos da informática como : Hardware e Software( Eles precisam de computadores para controlar algumas áreas do mercado), Banco de Dados( Auxilia e facilita na hora da leitura dos códigos de barras dos produtos) e Rede(Auxilia na troca de informações e nos partilhamento de recursos). A empresa em estudo apresenta diversas deficiências

............................24 Apêndices.................................................................................................................................25 Escolhendo os equipamentos para padarias e confeitarias................................................25 e 26 Manutenção de equipamentos em padaria e confeitaria...........................................................27 Fornecedores da Bolo Caseiro da Emília..............................................................