Por ser uma empresa de porte m dio

Por ser uma empresa de porte médio, o Supermercado Adamor, não apresenta recursos de sistema de informação muito abrangente. Os funcionários só utilizam alguns elementos da informática como : Hardware e Software( Eles precisam de computadores para controlar algumas áreas do mercado), Banco de Dados( Auxilia e facilita na hora da leitura dos códigos de barras dos produtos) e Rede(Auxilia na troca de informações e nos partilhamento de recursos).
A empresa em estudo apresenta diversas deficiências, tais como: não possui controle formal dos estoques de produtos, não tem fluxo de caixa de entradas e saídas de recursos financeiros e nem um planejamento orçamentário mensal ou anual. Alem disto, a ausência de um sistema de informação que possa interagir e integrar as áreas do supermercado, proporciona um atendimento de baixa qualidade ao cliente, decisões desfavoráveis a empresa e falta de controle dos recursos existentes.
Então, para aumentar a qualidade no atendimento, ter mais segurança e atualização das informações internas da empresa, ter controle de estoque e controle fiscal, a melhor solução seria implementar um sistema de informação, tornando as áreas informatizadas.
As etapas básicas para implantação do sistema de informação consiste em :
Diagnosticar a situação da empresa
Efetuar um estudo de viabilidade do projeto- custos x benefícios do software
Analisar um software que atenda as necessidades da organização.
Capacitar todos os colaboradores da empresa para utilização do software
Para a realização do diagnóstico da situação atual do Supermercado, foram realizadas algumas visitas e entrevistas, com o gestor deste mercado, com o objetivo de obter informações da empresa. O estudo de viabilidade avaliou os aspectos econômicos e os benefícios apresentados para a organização. A pesquisa de mercado (cotações/orçamentos) efetuada para analisar as melhores propostas de fornecimento de sistema de informação e equipamentos, mostrou que é possível informatizar este