Equifinalidade E Homeostase Organização

especializado na coleta e análise de dados técnicos, estatísticos ou científicos. Lugar em que funciona uma assessoria. APO Administração por Objetivos (APO) ou Management byobjectives (MBO) é um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam. O termo Administração por Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The…

DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA: Causas e Efeitos 5 2.1) Diagrama de Ishikawa: 5 2.2) Análise SWOT: 8 2.2.1) Ambiente Interno (Empresa): Pontos Fortes X Pontos Fracos 8 2.2.2) Ambiente Externo (Mercado): Oportunidades X Ameaças 9 3. CULTURA DA ORGANIZAÇÃO: Mecanicista ou Sistêmica 10 3.1) Missão 10 3.2) Visão 11 3.3) Valores 11 4. PARALELO COM AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 12 4.1) Teoria de Administração Científica 12 4.2) Teoria de Administração Clássica 14 4.3)…

Comportamento organizacional Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano que foca em indivíduos tendo como o objetivo a melhora em seu desempenho profissional, aumento de produtividade, diminuição de uma frequente ausência na organização e rotatividades. Com isso tem o objetivo de aumentar habilidades como: liderança, treinamento, motivação, satisfação com o trabalho entre outras, sendo um dos principais desafios e oportunidades no uso do CO. Ajuda um individuo a…

mudança nas relações entre as partes constituintes de um sistema implica a mudança no funcionamento do todo; Homeostase: é um processo de auto-regulação, na qual se busca um equilíbrio no sistema preservando seu funcionamento; Morfogênese: é quando ocorre uma mudança no sistema, por exemplo, o nascimento de um filho, na qual tem que mudar as regras da família, opõe-se assim, á homeostase; Circularidade: é a quebra da visão linear, não existindo uma única causa para os fatos. A afeta…

de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Explicando que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade directa entre essas variáveis independentes…

2s2012 Principais características de um Sistema:  Eqüifinalidade: um mesmo estado final pode ser alcançado partindo de diferentes condições iniciais e por maneiras diferentes  Entropia: é a tendência de todos os sistemas se desintegrarem e por fim morrer. Entropia pode ser negativa ou positiva. Entropia negativa: mostra o empenho dos sistemas em se organizarem para a sobrevivência, através de maior ordenação do sistema. (*)Eqüifinalidade e Entropia negativa: facilita o entendimento…

hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrem dentro de uma organização. Assim, a Administração é algo imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a…

teoria dos sistemas distingue dois tipos deles: os sistemas fechados e os sistemas abertos: O sistema fechado não recebe mais energia do exterior. O exemplo seria a reação química que se produzisse num recipiente hermético. Com efeito, a organização (particularmente um sistema vivo) apresenta-se como um estado de forte improbabilidade, enquanto for baseada num equilíbrio, numa ordem entre diferentes elementos coordenados. Ora, quanto mais complexo for um equilíbrio, menos…

aprofundando os estudos sobre este conjunto de conhecimentos. Tomando consciência da necessidade da administração em nosso cotidiano, podemos considerar que não há possibilidade de uma organização sobreviver sem os critérios desenvolvidos por esta ciência. Sempre precisamos exercitar o planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle. Chiavenato (2004, p. 12) diz que, De certo modo, todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o…

Organizacional 12 C. Como estudamos uma organização 23 C1 – Contexto 24 C2 – Organização 30 C3 – Processos 32 D. Bibliografia Paulo Resende da Silva 39 Página 2 Teoria das Organizações e os Modelos Organizacionais Prefácio A sociedade actual está a registar alterações profundas na sua estrutura social e organizacional. O desenvolvimento das tecnologias da informação e da comunicação, a alteração da organização e dos métodos de trabalho, a…