Enfases Nas Pessoas Tga

frederick w. taylor ( 1856 - 1915 ), considerado o fundador da moderna TGA . Ênfase nas tarefas : Um operario de uma empresa teve muitas dificudades de realiza seu andamento de trabalho , por causa de suas ferrematas de trabalho e também por falta de um superior para supervisona o andamento da empresa . Taylor procurou maneira de organiza um trabalho de mais qualidade para a empresa e tarefas e atividades com mais organização . enfases da estrutura organizacional Estruturas…

se a Administração pode ser considerada uma disciplina científica. Quando assim considerada, é um ramo das Ciências Sociais, tratando dos agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade que é o olhar holístico, buscando a perfeita sinergia entre pessoas, estrutura e recursos. Diferencia-se das ciências puras por possuir um caráter prático de aplicação nas organizações. Um dos princípios filosóficos da Administração diz: "A Verdadeira Administração não visa lucro, visa bem estar social;…

Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. As Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e

ganha-se velocidade, produtividade e o funcionário garante lucro de acorodo com seu esforço; . Supervisão - É especializada por áreas. Controla o trabalho dos funcionários verificando o número de peças feitas,assegurando o valor mínimo da produção; . Ênfase na eficiência - Há uma única maneira certa de se fazer o trabalho. Para descobrí-la, a administração empreende um estudo de tempo e métodos, decompondo os movimentos das tarefas exercidas. Considerações da administração…

necessidades das pessoas como: água e energia, para atender essas necessidades é preciso ser bem administradas. Ao longo do tempo tornou-se importante em qualquer contexto de utilização de recursos, ou seja, são importantes pelo impacto causado sobre a qualidade de vida da sociedade, sendo como a necessidade de administradores competentes para o desenvolvimento das teorias e ideologias para uma organização, onde o objeto de estudo é o gerenciamento. A Teoria geral da Administração (TGA)…

TGA Teoria de Geral da Administração Acadêmico (a): Docente: Rafael Castro Rezende Santos FACULDADE JK MICHELANGELO Curso de Administração ACADÊMICO (A) TEMA Brasília-DF Junho-2013 ACADÊMICO (A) TEMA Brasília-DF Junho-2013 ACADÊMICO (A) TEMA

científica se caracterizava pela ênfase na tarefa executada pelo operário, a teoria clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. A teoria clássica, ao contrário, partia da organização como um todo e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas. A preocupação com a estrutura da organização constitui uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA. Fayol, um engenheiro…

de obter o Maximo de rendimento e eficiência com mínimo de tempo e atividade) Henri Fayol ( aumentar a eficiência da empresa por meio de forma de disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais) Peter Druker (ênfase na pratica da administração, nos princípios gerais da administração dos objetivos e resultados, alem da afirmação dos postulados clássicos e do ecletismo nos conceitos) ,Max Weber( organização e eficiência por excelência, onde os…

Gerente dos conjunta de objetivos e objetivos de Ação reciclagem desempenho individual do do processoSubordinado Subordinado APO Estabelecimento de objetivo3. CARACTERÍSTICA DA APO Interligação entre vários objetivospara cada departamento oucargo Ênfase na mensuração e no controle dosdepartamentais. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dosresultados. Apoio Intensivo do staff.Participação atuante das gerências.planos. Feedback sobre desempenhoTempo definidoObjetivos…

(2000, p. 3) habilidade humana “[...]consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade conceitual “[...]consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo…