Encerramento Do Projeto

planejamento do projeto é o: Resposta Selecionada: a. Gerente do projeto. Resposta Correta: a. Gerente do projeto. Feedback da resposta: Resposta correta: a – Conforme visto na aula sobre prática do gerenciamento de projetos, o gerente do projeto é a pessoa designada para gerenciar e controlar todos os processos do projeto. Pergunta 2 0 em 1 pontos Qual deve ser a prioridade de um projeto? Resposta Selecionada: a. Prazo. Resposta Correta: d. Irá variar…

Número do Projeto: 007.2013 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO Plano de Reestruturação de Processos PRP Cliente: Info School Gerente do Projeto: Disciplina: Planejamento Renato Rodrigues Histórico de Versões Versão 1 2 3 4 5 Data 13/05/13 20/05/13 27/05/13 03/06/13 05/06/13 Responsável Bruno dos Santos Alexandre Campos Manuela Moraes Alexandre Campos Renato Rodrigues Descrição da Alteração Criação do Documento Verificação do…

DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS Projetos são empreendimentos ou seqüências de atividades que têm começo e fim programados o que devem realizar um objetivo singular, fornecendo um produto ou um serviço. O ciclo de vida do projeto é seqüência de fases que vão do começo ao fim. O entendimento do ciclo de vida permite a visualização sistêmica do projeto, desde seu início até a conclusão, facilitando o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos. Cada tipo de projeto tem…

Gestão de Qualidade Turma MERCOM4/TMBAGPJ*0628-2 Participantes: TERMO DE ABERTURA. PROJETO TREINAMENTO 1. Informações Gerais PROJETO TREINAMENTO Projeto: BANCO ABCDE Patrocinador (Sponsor): DIRETORIA DE CRÉDITO Cliente: JOAQUIM SILVA Gerente do Projeto: Responsabilidades e Autoridade do Gerente do Projeto: Responsável por contratar e supervisionar a equipe de treinamento, responsável por abrir e fechar o evento enfatizando a importância dos colaboradores dentro…

MBA Gestão de Projetos Inovadores A grande quantidade e variedade de projetos (caracterizando um portfólio); assim como, a complexidade (com orçamentos expressivos, grau de novidade, prazos desafiantes e riscos inerentes), acentua a importância e necessidade da competência em gestão de projetos. O MBA Gestão de Projetos Inovadores desenvolve competências (conhecimento, aplicação e atitude) para o exercício da atividade gestora de projetos em várias áreas de atuação,…

Traetta, H. 2 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. Dentro das habilidades e características dos gestores, aquelas que se referem à construção de equipes são: a. Reconhecer e definir problemas, propondo soluções para equacioná-los. Capacidade de identificar e resolver os conflitos no âmbito do projeto. b. Capacidade de exercer o processo decisório, pensar de forma estratégica e influenciar todos os envolvidos no projeto. c. Capacidade de elaborar planos e…

ORGANIZAÇÃO NO TIME DO PROJETO Projeto A.1.2.2 Orçamento 3 3 3 3 3 15 Projeto A.1.3 Monitoramento e Controle 3 3 3 3 3 15 Projeto A.2.1.2 Analisar Risco da Contratação 3 3 3 3 3 15 Produto A.2.2.2.1 Garçom 3 3 3 3 2 14 Produto A.2.2.2.2 Alimentação / Bebidas 3 3 3 3 2 14 Produto A.2.2.1.1 Serviço de Limpeza e Conservação 3 3 3 3 1 13 Produto A.2.2.1.2 Segurança 3 3 3 3 1 13 Projeto A.1.2.1 Cronograma 2 2 3 3 3 13 Projeto A.3.1 Execução do Contrato 3 3 2 1 3 12 Projeto A.1.1…

1a Questão (Ref.: 201302053005) 1a sem.: Gerenciamento de Projetos O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões…

1. Propósito ou justificativa do Projeto Aumentar as vendas e lucro da empresa por intermédio de vendas de condomínios verticais na área de Brasília, mais precisamente na área que possui o m² mais rentável e de rápida rotação de compras e vendas de imóveis atualmente, tais como fornecer estruturas modernas, adequadas às necessidades dos moradores dessas áreas, viabilizando conforto e qualidade. 2. Objetivos do Projeto 1. Construir e entregar ao cliente um condomínio residencial

1 - OBJETIVO Este projeto tem por objetivo a confecção de um tapete com 650m² contendo 10 cores e que deve ser entregue dentro do prazo de 12 meses a um custo de $223.037,21. 2 - JUSTIFICATIVA O seguinte projeto tem como título “O tapete dos Noivos” e se justifica pela necessidade da confecção de um tapete, contendo dimensões exorbitantes que será entregue como presente à primeira neta do Patriarca Bachulis. 3 - PRINCIPAIS ENVOLVIDOS NO PROJETO 3.1 PATROCINADOR O Patriarca Bachulis