Encarreiramento Por Competencia Cheia

passou a ser uma área estratégica na organização. Os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas: - As pessoas como seres humanos: personalidade própria – diferentes entre si – conhecimento– história pessoal e particular – habilidades e competências distintas. - As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: as pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. - As pessoas como parceiros…

relata Chiavenato (2005). Considerando que por trás dos processos que envolvem o funcionamento dos negócios da empresa existem pessoas, as organizações estão mudando seus conceitos e suas práticas gerenciais. Apontado por Chiavenato (2005) como competência básica da organização, o capital humano constitui a principal vantagem competitiva da empresa, sendo alvo de pesados investimentos que possibilitarão, como consequência, uma utilização ótima dos demais recursos, bem como…

apresentam cinco modalidades de flexibilização: na primeira trata-se de mudanças na infraestrutura de produção, ou seja, nas escolhas tecnológicas e organizacionais que melhor se adaptavam às novas condições de trabalho; a segunda diz respeito às competências requeridas dos trabalhadores, que teriam que aprender mais acerca do processo produtivo para poderem desempenhar diferentes funções (os chamados multifuncionais e polivalentes) e, assim, ocupar diferentes postos de trabalho na…