Empresas Que Trabalham Com Cadeia E Suprimentos

Parcerias logísticas: uma necessidade para obtenção de vantagens competitivas pelas micro e pequenas empresas instaladas nos arranjos produtivos de confecção. José Rodrigues Farias Filho (UFF) rodrigues@civil.uff.br José Cláudio de Souza Lima (UFF) jcsouzalima@aol.com Resumo Este trabalho de pesquisa trata da análise situacional das parcerias de cunho logístico no âmbito do arranjo produtivo de confecções, especializado em moda íntima, localizado na região Centro-Norte…

NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE PRODUTOS VETERINÁRIOS NA CIDADE DE ANÁPOLIS ALUNOS XXXX ANÁPOLIS-GO 2013 1. iNTRODUÇÃO O papel da Logística é a busca permanente de processos que otimizem a relação entre cliente e a empresa. O cliente, por seu perfil, requer um atendimento personalizado, por isso é imprescindível o uso de uma abordagem ágil e direcionada a cada cliente, a empresa deve oferecer-lhe o melhor serviço. Portanto, realizar

Souza Estudo do Caso - Embraer Trabalho apresentado ao curso de Logística, Etep Faculdades de São José dos Campos, profª Sirleia Heloisa. São José dos Campos – SP 2014 Escolhemos a empresa Embraer, porque é a maior e melhor empresa do vale do Paraíba. A Embraer investe fortemente em educação, formação e desenvolvimento das pessoas, sempre com foco no objetivo permanente da sua qualificação e preparação para a assunção de novos e maiores…

1. Introdução Acumulações de matérias-primas, materiais em processo, suprimentos e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logísticadas empresas são chamados de estoque, os mesmos delineiam-se geralmente em locais como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazens das redes de varejo. Administrar cuidadosamente o nível dos estoques é economicamente sensato pois o custo de manutenção pode representar de 20% a 40% do seu valor por

organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de suprimento, no que diz respeito ao grau de sofisticação da organização logística. A análise dos dados obtidos por meio de pesquisa de campo indica que, relativamente às empresas comerciais, as…

....10 5. PARTICULARIDADES DO SISTEMA JUST-IN-TIME UTILIZADO NO SISTEMA MILK R................................................................................................11 6. O IMPACTO DA DECISÃO DO CONTROLE DE MATERIAIS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SISTEMA JUST-IN-TIME ............................................13 7. O PROCESSO DE DECISÃO DE FORNECIMENTO JUST-IN-TIME E MILK RUN .................................................................................................

Gestão de cadeias de Suprimentos de alto desempenho: Estudo de Caso Litografia Valença São Paulo 2013 Andressa França Allan Alves Mesquita Bruno Feliciano da Silva Fellipe Cerqueira Gabrielly Silva Junqueira Ítalo Lima Gestão de cadeias de Suprimentos de alto desempenho: Estudo de Caso LITOGRAFIA VALENÇA Projeto integrador apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Santo Amaro como exigência parcial para obtenção da graduação de Tecnologia

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICAACADEMIA CONEXÃO SAÚDE Bruna Regina Fábio Danieli Cristina Machado Vianna Jaqueline Eleodoro Dias Juliana Martins FlausinoTarcísio de Souza SÃO JOSÉ DO RIO PARDO – SP 2013 Bruna Regina Fábio Danieli Cristina Machado Vianna Jaqueline Eleodoro Dias Juliana Martins FlausinoTarcísio de Souza APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA…

Ozaki Tutor a distância - Elaine Oliveira Foster Reis Porto Alegre, 19/04/2013 Introdução Uma empresa para se manter no mercado, não depende apenas de números, produção balanço patrimonial, depende, e muito, das pessoas que ali trabalham, de sua capacidade de líderes capacitados para conduzir a equipe na organização, o ser humano e fundamental pelo fracasso ou sucesso da empresa, pois é através de seus diferenciais e suas atitudes que as organizações concedem vantagem competitiva.

SETEMBRO/2013 INTRODUÇÃO O objetivo da Administração de Matérias e Logistica são prever o melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuições aos clientes, através de planejamento, organização, liderança e controles efetivos para as atividades da empresa desde a compra das matérias-primas até a entrega do produto ou serviço ao cliente. A Logística envolve um conjunto de atividades que se preocupam com o fluxo de material, desde o ponto de fornecimento até ao consumidor…