Empresas despertam para a inovação

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC Curso de ARQUITETURA E URBANISMO SUELEN FIRMIANO FORTUNA SISTEMAS DE INFRA-ESTRUTURA COMUNITARIA REFERENCIAIS URBANOS. CRICIÚMA, DEZEMBRO 2012. UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC Curso de ARQUITETURA E URBANISMO SUELEN FIRMIANO FORTUNA SISTEMAS DE INFRA-ESTRUTURA COMUNITARIA REFERENCIAIS URBANOS. Trabalhoda disciplina de Tópicos especiais em projeto II, solicitado pelo professor Eduardo. CRICIÚMA, DEZEMBRO 2012. 1. O conceito Consideram-se comunitários os equipamentos públicos de educação, cultura, saúde, lazer e similares. 2. Funções Promover a recreação, habitação, educação, saúde e inclusão social das pessoas. 3.Importância da infra-estrutura comunitária A Infra-estrutura comunitária tem como importância para o bairro O bem-estar e o capital social. Por exemplo, o numero de locais ( escolas centros de lazer, parques e bibliotecas). A Infra-estrutura urbana comunitária desempenha diversas funções para a cidade bairro. Entre elas, estão: Qualidade do espaço urbano; Possibilidade de interação e convívio social; Oportunidades de valores e desenvolvimento Qualidade de vida;saúde 4. Equipamentos comunitários com raio de Abrangência Regional São equipamentos cujas dimensões e/ou atividades e/ou características implicam em maior concentração de pessoas veículos, níveis alto de ruído

mpresas despertam para a inovação (MARCELO REHDER - O Estado de São Paulo - 23/01/2012) No horizonte de dez anos, mais de 70% das grandes empresas brasileiras pretendem ser líderes em tecnologia, apesar das condições econômicas adversas que afetam o seu desempenho. Na situação atual, cerca de 40% entendem que já são líderes, por isso ainda prevalecem posicionamentos mais tímidos, como o de seguidor rápido de tecnologias de ponta ou de adaptador de tecnologias ao mercado brasileiro. As…

de Aprendizagem (EVA). A partir da leitura do texto abaixo, responda às perguntas das questões 1 e 2. Empresas despertam para a inovação (MARCELO REHDER - O Estado de São Paulo - 23/01/2012) No horizonte de dez anos, mais de 70% das grandes empresas brasileiras pretendem ser líderes em tecnologia, apesar das condições econômicas adversas que afetam o seu desempenho. Na situação atual, cerca de 40% entendem que já são líderes, por isso ainda prevalecem posicionamentos mais tímidos,…

reestruturação da cultura, estratégia e estrutura organizacional, o que implica muitas vezes a “desapegar-se” de práticas tradicionais de uma Empresa, que gera impacto em partes ou conjunto da organização. As pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudem constantemente para fazer frente a condições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral. Toda mudança implica novas abordagens e soluções, rompendo com o estado de…

17 de janeiro de 2007 | | | | | | | | | | | | | | | | | | Especial Inovar ou morrer é a lei nesse vale Por que nove em cada dez inovações nascem nessa região da Califórnia, fertilizada pela Universidade Stanford, pelo capital abundante e por um gosto especial pelo risco Marcelo Marthe, de Palo Alto, na Califórnia Bruce Brwn/Getty Images | O RUMO CERTO Placa de trânsito no Vale do Silício aponta para a Rua da Inovação:…

clientes afins. Assim, a inovação e a mudança numa população de organizações surgem de novas formas e tipos de organizações, a fim de atender as necessidades do mercado por meio de iniciativas empreendedoras (DAFT, 2006). OBS: PERDI A REFERENCIA E NÃO ESTOU ENCONTRANDO. O “Cirque Du Soleil” emprega em sua política empresarial a história, o sonho, a paixão reunida em um espetáculo que é simples e que a arte pode oferecer. Por onde passam levam alegria e despertam multidões. Criado em…

identificar os problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, bem como propor soluções para os mesmos desenvolvendo uma gestão profissionalizada mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores diretamente envolvidos. O restaurante SMAK é uma empresa familiar em fase de profissionalização, e a senhora Irena tem uma das características do empreendedor: a insistência (persistência), impulsionada pela necessidade de sobrevivência, sendo ela viúva e vivendo na companhia dos…

3. Empresas despertam para a inovação (MARCELO REHDER - O Estado de São Paulo - 23/01/2012) No horizonte de dez anos, mais de 70% das grandes empresas brasileiras pretendem ser líderes em tecnologia, apesar das condições econômicas adversas que afetam o seu desempenho. Na situação atual, cerca de 40% entendem que já são líderes, por isso ainda prevalecem posicionamentos mais tímidos, como o de seguidor rápido de tecnologias de ponta ou de adaptador de tecnologias ao mercado…

Todos foram atraídos pelo design thinking, metodologia de inovação que tem como ponto de partida tirar executivos de sua sala e colocá-los em contato com os clientes. Depois, munidos de post-its e canetas coloridas — e livres de censura —, eles montam protótipos de novos produtos e serviços. Kelley já treinou 7 000 profissionais segundo esses preceitos na D.School, criada por ele na Universidade Stanford em 2005. Em entrevista a EXAME, Kelley conta como estimular a inovação nas…

3. Empresas despertam para a inovação (MARCELO REHDER - O Estado de São Paulo - 23/01/2012) No horizonte de dez anos, mais de 70% das grandes empresas brasileiras pretendem ser líderes em tecnologia, apesar das condições econômicas adversas que afetam o seu desempenho. Na situação atual, cerca de 40% entendem que já são líderes, por isso ainda prevalecem posicionamentos mais tímidos, como o de seguidor rápido de tecnologias de ponta ou de adaptador de tecnologias ao mercado…