Empresas De Recursos Humanos

Mercado de Trabalho para Profissionais de Recursos Humanos O grande diferencial competitivo entre as organizações esta em atrair e manter talentos. Por esse motivo o perfil do gestor em Recursos Humanos vem atendendo a uma demanda crescente no mercado de trabalho. As empresas estão reconhecendo cada vez mais a importância de ter um profissional que conheça políticas de gestão de pessoas de forma a garantir as metas organizacionais. “Para lidar com as mudanças que afetam as…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A Consultoria Interna de Recursos Humanos como novo modelo de atuação em Recursos Humanos. Por: Regina Silva Lopes Orientador: Mary Sue Pereira RIO DE JANEIRO 2007 1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A Consultoria Interna de Recursos Humanos como novo modelo de atuação em Recursos Humanos. Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como…

Recursos Humanos A gestão de recursos humanos consiste num conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - controlo e auditoria de recursos humanos. Auditoria de Recursos…

DESCRIÇÃO DO PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EM UMA EMPRESA. Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das…

A METAMORFOSE DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: HISTÓRIA E EVOLUÇÃO RESUMO Rildo José da Silva Anhanguera Educacional rildojose@ibest.com.br Aluno Profª Ma Letízia Nuzzo Anhanguera Educacional Orientadora Este artigo tem o propósito de demonstrar as diversas fases da área de Recursos Humanos até se chegar à atual Gestão de Pessoas, hoje, uma área estratégica que contribui para o alcance dos resultados organizacionais, pois atua de forma global nas empresas, do colaborador de funções

um dos motivos que tem levado as empresas a adotarem uma estratégia de gestão - a Consultoria Interna de Recursos Humanos - que consegue aproximar as pessoas da alta-direção corporativa, pois só assim é possível identificar o que precisa ser alterado no modelo corporativo ou receber novos investimentos para atender às expectativas dos talentos humanos e, consequentemente, retê-los. As empresas que optaram pela adoção de uma Consultoria Interna de Recursos Humanos, quando estruturam bem…

Marketing em Recursos Humanos 3º Ano – 1º Semestre Marketing Interno “O sucesso financeiro muitas vezes depende da habilidade de marketing”. ( Kotler 2006, p.02) “As empresas sujeitas a maior risco são aquelas que não conseguem monitorar seus clientes e concorrentes com cuidado e aperfeiçoar sempre suas ofertas de valor” (KOTLER, 2006, p. 03). “Dizer que a empresa deve atrair e manter clientes leva-a a enfrentar a necessidade de descobrir o que realmente as pessoas…

Introdução O mercado atual evolui com uma fantástica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas técnicas e métodos diferenciados, a velocidade das mudanças especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos, a aplicação de técnicas de gestão moderna exigem competências específicas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a…

Introduo O mercado atual evolui com uma fantstica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas tcnicas e mtodos diferenciados, a velocidade das mudanas especialmente representada pelos contnuos aperfeioamentos, a aplicao de tcnicas de gesto moderna exigem competncias especficas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das…

Pag. 30 1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.: Os recursos organizacionais: Recursos Humanos, Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos mercadológicos: Clientes, propaganda, promoção Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how Recursos administrativos: Estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles,…