Empresa Tigre

Etapa 3 Analise as condições da sua empresa e do mercado A tendência para a crescente globalização da concorrência e dos mercados, o número cada vez mais vasto de sectores e de actividades e a explosão da Internet fazem com que a internacionalização faça parte integrante das preocupações estratégicas das empresas. Na nova envolvente internacional, elas são obrigadas a enfrentar novos desafios, porque a internacionalização já não é essencialmente uma questão de conquista de novos…

assumir a presidência da Alpargatas, Fernando Tigre enfrentou diversos desafios,tais como: estrutura da organização defasada em relação a seus concorrentes nacionais einternacionais e bastante burocratizada, o que dificultava a tomada de decisões. A empresaestava obsoleta no seu modo de produzir, focava na produção fabril e não no que o mercadodemandava. O âmbito interno os funcionários estavam desmotivados, sem incentivo a produzir mais e melhor. A empresa precisava se renovar e se…

TIGRE, Paulo Bastos. Gestão da inovação: a economia da tecnologia no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. p. 3-32. Tigre é professor titular do Instituto de Economia da Universidade Federal do Rio de Janeiro, onde coordena o Grupo de Economia da Inovação. É Ph.D. em Política Científica e Tecnológica pela Universidade de Sussex (Inglaterra, 1982), Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ (1978) e Bacharel em Economia pela UFRJ (1974). Foi Diretor Financeiro e de Planejamento…

ACADÊMICO(A): Daniela Martins dos Santos RA: 367647 CURSO: Administração SEMESTRE: 3º PROFESSOR(A): Elaine Cristina Gomes de Castro Batista DATA: 05/06/2012 PALESTRANTE: Estudo de caso PALESTRA: O desafio da Tigre para se afastar da comoditização e se diferenciar CARGA HORÁRIA CREDITADA: _________________ _______________________ ___________________________________ ACADÊMICO(A) COORDENADOR(A) ACADÊMICO(A) RELATÓRIO DA PALESTRA Síntese do conteúdo, iniciar abordando a temática

que um banco além de cuidar do dinheiro dos clientes, não pode se descuidar de sua própria conta corrente. Estudo de Caso: São Paulo Alpargatas 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas.…

Forros de PVC TIGRE C ATÁ L O G O T É C N I C O SUSTENTABILIDADE TIGRE QUALIDADE DE VIDA em condições subumanas, sem o mínimo de Referência no mercado da construção civil, higiene e segurança. São questões prioritárias a TIGRE desenvolve soluções inovadoras e e que precisam ser atacadas com firmeza e sustentáveis determinação, seja pela ótica social, seja pela também para Infraestrutura e Agricultura. A preocupação com o meio ótica econômica. …

Motivos de decadência da empresa (Vale da Morte): funcionários criam idéias se comparando a níveis muito alto, botando em risco a decepção ao ver o resultado final. Pelo fato de ser dividido o resultado final em muitos setores, tanto na parte da produção como na parte de vendas, a culpa vai se dividindo e aumentando a proporção da decadência. Até que chega na mão dos líderes, ultrapassando essa fase de explosão da um ponto final chegando ao ponto mais baixo: a depressão. Onde ninguém…

A ESTRATÉGIA DO OLHO DE TIGRE: ATITUDES PODEROSAS PARA O SUCESSO NA CARREIRA E NOS NEGÓCIOS 2014 A ESTRATÉGIA DO OLHO DE TIGRE: ATITUDES PODEROSAS PARA O SUCESSO NA CARREIRA E NOS NEGÓCIOS 2014 Índice de ilustrações 1. Ilustração: Renato Grinberg 3 2. Ilustração: Livro A Estratégia do olho de tigre. 3 Sumário 1 INTRODUÇÃO

Estudo de caso 7: Mudança na Direção da São Paulo Alpargatas 1. Quando Fernando Tigre assumiu a presidência da São Paulo Alpargatas, a empresa conservava traços antiquados de administração, sofria com grande concorrência das empresas estrangeiras, sobretudo das chinesas, e também com a concorrência interna, o que exigia modernizações e reestruturações na empresa. Além disso, a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais em que estava inserida, já que apresentava:

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 6ª FASE ATPS – Administração da Produção Empresa Tigre S/A Professor Profº. Everaldo César Tonet Joinville 12/2012 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO A fim do equilíbrio e agilidade no processo produtivo, as empresas buscam constantemente inovações que facilitem o dia-a-dia além de padronizar as rotinas da…