Empresa Siderurgica

Collor Fernando Collor de Melo (1990-1992) foi o primeiro presidente brasileiro a adotar as privatizações como parte de seu programa econômico, ao instituir o PND – Programa Nacional de Desestatização pela Lei nº 8.031, de 1990. No entanto, das 68 empresas incluídas no programa, apenas 18 foram efetivamente privatizadas, pois Collor teve sua ação obstaculizada com os problemas surgidos na privatização da Viação Aérea São Paulo – VASP. O Plano Collor, elaborado pela ministra Zélia…

Operações II Seleção de Modal Compensação (trade-off) de custos básicos: As empresas devem ponderar os seguintes trade-offs ao tomar decisões sobre transportes:  Trade-off entre os custos de transporte e os custos de estoques  Trade-off entre o custo de transporte e o custo da responsividade ao cliente (nível de serviço) EDUARDO ALVES PORTELA SANTOS Sistemas de Operações II Seleção de Modal Exemplo 1. Uma determinada empresa produz uma linha de bagagens. A fábrica produtora…

14-Monopólio bilateral O monopólio bilateral ocorre quando um monopsonista, na compra do fator de produção, defronta-se com um monopolista na venda desse fator. Por exemplo, só a empresa A compra um tipo de aço que é produzido apenas pela siderúrgica B. A empresa A é monopsonista, porque só ela compra esse tipo de aço, e a siderúrgica B é monopolista, porque só ela vende esse tipo de aço. Nesses casos, a determinação dos preços de mercado dependerá não só de fatores econômicos, mas…

Pós Graduação em Engenharia de Produção – UFMG i ___________________________________________________________________________ José Cecílio Moreira Júnior PROGRAMAÇÃO LINEAR NO PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUÇÃO E VENDAS DE UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA Dissertação a ser apresentada na Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Professor Doutor Maurício Cardoso de Souza Belo…

VALE DO RIO DOCE Missão Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável. Visão Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta. Valores • 1 A vida em primeiro lugar • 2 Valorizar quem faz a nossa empresa • 3 Cuidar do nosso planeta • 4 Agir de forma correta • 5 Crescer e evoluir juntos • 6 Fazer acontecer Liderança |A

1. Toda empresa deve ter um produto / serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir caracterize (insumos) e as saídas (produtos / serviços finais). a. Restaurante Insumos: alimentos (arroz, feijão, carnes), frutas, verduras, cozinheiros, eletrodomésticos (fogão, liquidificador, geladeira), refrigerantes. Produtos / Serviços finais: comidas prontas (arroz, feijão, carnes), doces, saladas e bebidas. b. Clube de futebol Insumos: jogadores, treinador, preparador físico,…

Mecânica Lubrificação Espírito Santo _________________________________________________________________________________________________ Lubrificação - Mecânica © SENAI - ES, 1997 Trabalho realizado em parceria SENAI / CST (Companhia Siderúrgica de Tubarão) Coordenação Geral Luís Cláudio Magnago Andrade (SENAI) Marcos Drews Morgado Horta (CST) Supervisão Alberto Farias Gavini Filho (SENAI) Rosalvo Marcos Trazzi (CST) Elaboração Evandro Armini de Pauli…

com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2004 Editora: Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo ESTRATÉGIA – REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO BRASIL: CASO CVRD Tatiana L. Tauhata – T. Diana L. v. A de Macedo-Soares REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO BRASIL: CASO CVRD RESUMO No cenário atual de competição, as empresas têm estabelecido um número crescente de alianças e redes para complementar seus recursos, reduzir incertezas e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Talitha Gonzaga Gonçalves Análise dos programas de eficiência energética por um prisma das indústrias siderúrgicas no Brasil SÃO PAULO 2011 TALITHA GONZAGA GONÇALVES Análise dos programas de eficiência energética por um prisma das indústrias siderúrgicas no Brasil TCC apresentado ao Centro Universitário Senac como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração com linha de formação específica em Gestão Ambiental. Orientador:

Empresas:Companhia Siderúrgica Nacional, Usiminas e Gerdau. 1. Introdução Este relatório foi elaborado com o intuito de se analisar a situação econômico-financeira das empresas Companhia Siderúrgica Nacional, Usiminas e Gerdau do setor de Siderurgia. Partindo de três pontos fundamentais, Liquidez (Situação Financeira), Rentabilidade (Situação Econômica) e Endividamento (Estrutura de Capital); podemos traçar um panorama básico do equilíbrio ideal que estas empresas possuem ou…