Empresa Primária

GESTAO EFICIENTE DA CADEIA FOCO NO CLIENTE SUPPLY CHAIN GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS É a gestão da interconexão das empresas que se relacionam por meio de ligações à montante e à jusante entre os diferentes processos, que produzem valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. É uma abordagem holística de gestão através das fronteiras das empresas. Mais especificamente, está sendo reconhecido que existem benefícios substanciais a serem ganhos ao administrarse…

Nacional de Vigilância Sanitária do Ministério da Saúde, referente ao pedido de registro de Produto de Higiene Pessoal, Cosméticos e Perfumes classificados como de Grau 2 deverá ser assinada pelo representante legal e pelo responsável técnico da empresa. Art.11 - Os procedimentos necessários ao registro estão descriminados no Sistema de Atendimento e Arrecadação On Line e no sítio eletrônico da Anvisa. Art.12 - Os processos indeferidos referentes aos Produtos de Higiene Pessoal,…

Elsevier, 2005. Pág.28-30. Idalberto Chiavenato possui ampla formação acadêmica, porém seu destaque e maior parte de suas publicações está na área da administração. É graduado em direito, pedagogia e filosofia, pós – graduado em Administração de Empresas, mestre e doutor em Administração pela City University of Los Angeles. Foi professor em várias universidades, tanto do Brasil quanto do exterior e possui mais de 20 livros publicados. A 5ª edição do livro Administração de Materiais…

WENDELL EDUARDO DOS SANTOS O TWITTER E SUA CAPACIDADE DE PROMOÇÃO DE EMPRESAS BASEADA NA INTERAÇÃO DO PÚBLICO UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ARTES, CIÊNCIAS E HUMANIDADES SÃO PAULO 2011 DÊNIS GONÇALVES DOS SANTOS ÍCARO VINÍCIUS RAMOS NOGUEIRA SOUZA LEANDRO NAVATTA RIBEIRO LUCAS MAGON SANTOS MARCOS VINÍCIUS ALCÂNTARA VIEIRA WENDELL EDUARDO DOS SANTOS O TWITTER E A SUA CAPACIDADE DE PROMOÇÃO DE EMPRESAS BASEADA NA INTERAÇÃO DO PÚBLICO Trabalho da Disciplina de …

Resumo: DECISÕES DE PRODUTOS, MARCAS E EMBALAGEM. O conjunto completo de todos os produtos oferecidos por uma empresa é chamado de sortimento de produtos ou mix de produtos. Em cada linha de produtos, muitas vezes, existem várias categorias. Uma categoria de produtos é uma variedade de itens que os clientes veem como substitutos razoáveis para outro e são usados sob circunstâncias similares. O sortimento de produtos também pode ser descrito em termos de sua extensão e profundidade. A extensão

livro Competitive Strategy falando sobre como as empresas devem se posicionar e definir suas estratégias através do mapeamento do mercado em que elas estão inseridas. Esse mapeamento passa pela análise de cinco forças no ambiente de uma empresa que influenciam a concorrência do mercado: Ameaça de novos entrantes; Poder de barganha dos fornecedores; Poder de barganha dos clientes; Ameaça de produtos substitutos; e Intensidade da rivalidade entre empresas concorrentes. Baseado nessa…

ponderada (1.000 x 0,2 + 800 x 0,3 + 1.200 x 0,5 = 1040). | | | | | * Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos | | | A empresa XTudo obteve um giro de estoque de 17,64 em um período de 6 meses, considerando a demanda consumida neste período, dividido pelo valor do estoque médio do mesmo período. Nesse contexto, responda quantos dias este estoque atende a demanda da empresa. Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Em média 10 dias. | Resposta Correta: | c. Em média…

.................... Belo Horizonte/MG Junho/2014 Resumo O presente trabalho visa analisar a redução no estoque de uma empresa prestadora de serviços na área de construção civil. Este trabalho baseia-se em estudos bibliográficos realizados através de livros, pesquisas em sites confiáveis e artigos científicos e informações coletadas na própria empresa. O objetivo principal do trabalho é propor soluções de melhorias e com o auxilio das pesquisas aqui demonstradas, ter como…

..................................................................................................... 12 4.2- Cardinalidade ........................................................................................................... 13 4.3- Chave primária......................................................................................................... 13 4.4- Chave Candidata ..................................................................................................... 13…

2 A Cadeia de Valores e a Vantagem Competitiva A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de…