Empresa Ppcp

VINICIUS CARVALHO VIANA RA: 1011409 PAULO HENRIQUE SOUSA FRANÇA RA: 1012956 TIAGO JOSÉ PIMENTEL RA: 1012605 ADRIANO VIEIRA DE AGUIAR RA: 0922425 SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1 Sumário Executivo 2 1.1 Parte A 2 1.2 Parte B 3 1.2.1 Apresentação da Empresa 3 1.2.2 Investimento 3 1.2.3 Missão 3 1.2.4 Visão 3 1.2.5 Valores 3 2 Análise do Setor e Segmento 5 3 Analise de Clientes 6 4 Analise de concorrentes 7 ‘Sumário Executivo 1 Parte A Adriano Vieira de…

conjunto de funções que, além de planejar e controlar comanda e coordena a produção. Este é realizado com base em informações de que a empresa dispõe para tomar suas decisões. Por essa razão, faz-se importante a existência de um sistema de informação eficiente, que forneça todas as informações necessárias à elaboração de um bom PCP. Entretanto, muitas empresas ainda tomam suas decisões de forma empírica, produzindo o que "acham" que deve ser produzido, nas quantidades "x" ou "y", sem…

industrial é um elo da cadeia de suprimentos. Embora apareça em diferentes graus de importância, de indústria para indústria, cada elemento do sistema adiciona tempo na execução do produto final, afetando a competitividade e a lucratividade da empresa. A partir de uma abordagem teórica, analisou-se o modelo de gerenciamento do fluxo de informações e materiais, mostrando suas vantagens e desvantagens quanto ao sistema de abastecimento da produção e o uso da tecnologia de informação,…

3 1INTRODUÇÃO O trabalho mostrará uma visão ampla sobre estratégias no sistema logístico, esclarecendo temas comuns da atualidade, onde empresas buscam reduzir custos e se manterem competitivas num mercado variável a todo o momento, nos possibilitando ter uma visão estratégica sobre toda a cadeia de abastecimento do processo logístico dentro de uma empresa, de forma integrada, mediante ferramentas para cada processo produtivo. Essas ferramentas determinam um maior controle sobre cada processo

sobre o PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção). O PCP é importante dentro das empresas para que evite os desperdícios e contratempos, tornando-se mais competitiva no mercado global. 3 Etapa 1 O PCP (planejamento de controle de produção) planeja e programa a produção e as operações dentro da empresa, bem como as controla adequadamente para que possa aumentar sua eficiência e eficácia atuando antes, durante e depois do processo produtivo, sem o planejamento de produção…

industrial é um elo da cadeia de suprimentos. Embora apareça em diferentes graus de importância, de indústria para indústria, cada elemento do sistema adiciona tempo na execução do produto final, afetando a competitividade e a lucratividade da empresa. A partir de uma abordagem teórica, analisou-se o modelo de gerenciamento do fluxo de informações e materiais, mostrando suas vantagens e desvantagens quanto ao sistema de abastecimento da produção e o uso da tecnologia de informação,…

torno de 70%, um novo e promissor mercado se abrirá para o profissional da área, principalmente em Transportadoras, Operadores Logísticos, Portos Secos e Freight Forwarders. Trabalhar nessas empresas passará a ser (se já não for) tão atrativo quanto atuar nas grandes indústrias. As grandes e médias empresas no setor da indústria e do comércio, cada vez mais necessitarão de excelentes profissionais, nos níveis operacional, tático e estratégico, proporcionando o desenvolvimento de uma…

até o produto final que chega ao consumidor, a competência de logística decorre da competência da empresa para fornecer os serviços ao cliente. A distribuição correta do produto só é desencadeada quando à um processo planejado e estruturado; o processo de distribuição é um dos mais críticos e o que inspira mais atenção, pois atrasos com clientes podem resultar em muitos prejuízos para as empresas como a própria perda da venda e do cliente. A produção e a logística estão totalmente…

ANÁLISE F.O.F.A ESTRATEGIAS PROCESSOS INTERNOS - Melhorar sistema de informática interno no que se refere ao PPCP melhorando meios de compra e pedidos de matérias primas e insumos. - Dar uma nova cara aos produtos investindo em novas modelagens com novos recursos de aviamentos, bordados, estamparia, lavanderia e outros processos. - Buscar parcerias com empresas de capacitação para mão de obra de costura e acabamento. - Investimento em maquinários de costura e acabamento. - Procurar

com o objetivo de criar valor líquido, construção de uma infraestrutura competitiva, alavancagem logística mundial, sincronizar a oferta e a procura e avaliação do desempenho global." A logística de produção de uma indústria, também conhecida como PPCP (Planeamento, Programação e Controle da Produção) é um segmento da indústria automatizada, que trata da gestão e controle de mão-de-obra, material e informação no processo produtivo. Devido à grande complexidade que as grandes…