Empresa Montada Matriz Swot

Administração de Empresas Sérgio dos Santos Paiva, referente ao Plano Estratégico da Empresa Virtual Base orientado pela Gabriela Góis RECIFE-2013 Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Missão e Análise Ambiental 5 2.1. Missão 5 2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3. Análise…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3. NEGÓCIO 5 4. CLIENTES 5 5. VISÃO AMPLIADA 5 6. CORE BUSINES 5 7. VISÃO 5 8. MISSÃO 6 9. VALORES 6 10. MATRIZ DE ANÁLISE ESTRATÉGICA (SWOT) 6 11. AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 7 12. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 9 1. INTRODUÇÃO Vivemos num mundo onde a competição e busca de melhores resultados são marcas. No mundo globalizado dos dias de hoje a disputa entre empresas se intensificou, com aumento…

Sumário Dados da empresa ................................................................................................................................................. 2 Histórico................................................................................................................................................................. 2 Localização...............................................................................................................................................

13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) NO AUXÍLIO DA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a…

deste tema: Conhecer as funções do administrador e o processo administrativo, visando resolver situações-problema no cotidiano organizacional. Os administradores criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício,…

.......................................................... 10 6.2 Análise de Responsabilidades......................................................... 11 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO................. 12 7.1 Análise SWOT ................................................................................ 13 7.2 Ameaças e Oportunidades............................................................... 15 7.3 Pontos Fortes e Fracos ......................................

MAIO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 nome da Empresa 1.1 Filosofia 1.2 Missão, Visão, Valores 1.3 Historico da empresa 1.4 Recurso 2 Segmento de Mercado 2.1 Publico alvo 3 SWOT 3.1 Ponto forte 3.2 Ponto Fraco 3.3 Oportunidade 3.4 Ameaça 3.5 Principais Produtos/Serviços a ser comercializado 3.6 Principais Fornecedores 3.7Principais Clientes 3.8Principais Concorrentes 4 O negócio da Empresa 4.1Localização da Empresa 4.2 Infra-estrutura de…

porquê compram, como e quando fazem suas compras e quais são suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso de seu negócio. Na vida, a gente sabe que é nas adversidades que surgem as oportunidades. Com as empresas não é diferente: a maioria das empresas bem sucedidas algum dia enfrentou a adversidade e adotou a mudança como alternativa de sobrevivência naquele momento, para hoje oferecer oportunidades e apresentar-se como ameaça ao concorrente. Boas dicas para…

Pereira Teixeira | ATPS EMPRENDEDORISMO (Etapa 3) São Paulo Abril/2013 SUMÁRIO Sumário Executivo 2 Descrição da Empresa 4 Produtos e Serviços 5 Mercado e Competidores 6 Marketing e Vendas 7 Análise Estratégica 8 Plano Financeiro 9 Anexos 10 Sumário Executivo Pesquisa de Mercado. Procuramos lojas com o…

JULIO CAMPOS GERALDO JUNIOR RECIFE, MAIO/2013 SUMRIO INTRODUO 1 nome da Empresa Filosofia Misso, Viso, Valores Historico da empresa Recurso Segmento de Mercado Publico alvo 3 SWOT 3.1 Ponto forte 3.2 Ponto Fraco 3.3 Oportunidade 3.4 Ameaa 3.5 Principais Produtos/Servios a ser comercializado 3.6 Principais Fornecedores 3.7Principais Clientes 3.8Principais Concorrentes 4 O negcio da Empresa 4.1Localizao da Empresa 4.2 Infra-estrutura de Logstica e Distribuio 4.3Numero de…