Empresa Mercado Sumario

RA 9989650147 SUMÁRIO CAPA 03 SUMÁRIO 04 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 07 PRODUTOS E SERVIÇOS 08 ANÁLISE DE MERCADO 09 PLANO DE MARKETING 10 OPERAÇÕES 11 PLANO FINANCEIRO 12 ANEXOS 13 NOME DA EMPRESA: Moto Líder Ltda. NOME DO RESPONSÁVEL: Edilson Pereira IDENTIDADE: 312568 ÓRGÃO EMISSOR: SSP

objetivo do plano de negócios e retratar a empresa e o negócio que se pretende empreender. Questões básicas que devem guiar o desenvolvimento de um plano de negócio: A- Qual o conceito geral do negócio: Indústria, comércio ou serviço. B- Quais são seus pontos fracos e fortes, bem como as ameaças e oportunidades. C- Como será a operação do negócio, com foco na infraestrutura da empresa e no ambiente competitivo. D- Produtos e serviços que oferecerá ao mercado, bem como as necessidades que…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Piracicaba /SP 12 de Junho de 2012 Sumário: Plano de Negócios: Planejamento: I - Capa ........................................................................................................................ 04 II - Sumário ................................................................................................................. 05 III - Sumário Executivo…

SUMÁRIO: SUMÁRIO EXECUTIVO..............................................................................................1 ANÁLISE ESTRATÉGICA...........................................................................................1 DADOS DA EMPRESA..................................................................................................2 DADOS DOS DIRIGENTES..........................................................................................3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO.............

Nessa seção são definidos os rumos da empresa , sua visão e missão, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas , suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio. Com base nessa afirmação dentro do Plano de negócios estamos abordando: R. Análise estratégica Para muitos empreendedores é a etapa mais difícil do plano de negócios. Com base nessa afirmação, essa etapa do Plano de Negócios corresponde: R. Plano Financeiro Boston Consulting Group que…

Semana Osasco 2015 Sumário Teoria da Moeda, Determinação de preços e Cambio.....................................................3 Bibliografia........................................................................................................................4 Curso de Comércio Exterior e Negócios Internacionais Daniela Flauzino 12101245 Teoria e Prática Cambial 2ª Semana Osasco 2015 Sumário PIB,…

SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO............................................................................4 1.MISSÃO............................................................................................... 4 1.1OBJETIVOS E METAS.........................................................................4 1.2ANÁLISES ESTRATÉGICAS...............................................................4 1.3PROCESSO DE PRODUÇÃO..............................................................5…

EMPREENDEDORISMO Curso: Semestre: Prof°: SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2 Descrição da Organização 5 2.1 Razão Social 5 2.2 Estrutura Organizacional 5 2.3 Localização 6 2.4 Produtos e Serviços 6 3 Analise SWOT 7 4 Analise de Estratégia 7 5 Plano Financeiro 8 5.1 Itens utilizados para abertura da empresa 8 5.2 Financiamento do intem mais caro 8 6 Quatro P 8 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Mercado Salles é uma rede de supermercados fundada em 1995, sua…

Semestre/2009. JOINVILLE 2009 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................................. 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................................................... 5 2.1. PLANEJAMENTO DE MARKETING ........................................................................................... 5 2.2. SUMÁRIO…

SUMÁRIO 1. Estrutura do plano de negócio 3 2. Dados do empreendimento 3 3. Análise do mercado 4 3.1. Características gerais do mercado 4 3.2. Qual o tamanho do mercado onde irá atuar? 5 4. Plano operacional 5 4.1. Layout 5 4.2. Capacidade produtiva do serviço 5 5. Plano financeiro 5 5.1. Móveis e utensílios 5 5.2. Veículos 6 6. Investimento total 6 7. Avaliação estratégica 6 7.1. Análise Swot 6 Matriz BCG 7 Sumário Executivo 8 Conclusão…