Relatório Prospecção

REALIZADO POR: PAGINA: Adauto Silva EMPRESA RESPONSÁVEL PELA VISADA 01 APROVADO POR: DATA REVISÃO Ricardo Cunha/Gustavo Pinheiro REVISÃO: 13/11/2013 A RELATÓRIO DO ESTUDO DA LINHA DE VISADA Site: PRSJX02 para Site: PRDVZ01 Data Execução 1 - RESUMO DO ENLACE: VIÁVEL 13/11/2013 O enlace PRSJX02 é viável para PRDVZ01 com obstáculos relevantes no perfil. A estação PRSJX02 será remanejada, e será construída uma nova torre e a altura mínima sugerida para instalação da nova MW é de 70m. A estação PRDVZ01 é uma torre de 60m e a altura mínima sugerida para instalação da nova MW é de 59m. Nome da Estação Latitude Longitude Altitude (m) Altura da Estrutura (m) Tipo de Estrutura Altura sugeridas para instalação (m) Azimute (NV) * SITE A PRSJX02 25° 49' 38.10'' S 52° 43' 22.60'' W 679 Novo Site Site em Remanjamento 70.0 284,47 Frequencia do Enlace Distância do Enlace (Km) DATUM Margem de Segurança (m) 8.50 34.65 WGS84 5 SITE B PRDVZ01 25° 44' 55.50'' S 53° 03' 26.32'' W 538 60 Triangular Autoportante 59.0 104.61° REALIZADO POR: PAGINA: Adauto Silva 02 APROVADO POR: DATA EXECUÇÃO Ricardo Cunha/Gustavo Pinheiro REVISÃO: 13/11/2013 A PRSJX02 2 - CROQUI DE ACESSO SITE: Endereço Bairro: Cidade: EMPRESA RESPONSÁVEL PELA VISADA RUA OSÓRIO ALVES S/N FRENTE AO Nº 49 CENTRO CEP: SÃO JOÃO Estado: PARANÁ Rua Osovio Alves…

- A entrevista e a observação na empresa: entrevista de seleção de pessoal. - A entrevista e a observação na escola: entrevista com o professor, com os pais, com o aluno. - Observação de entrevistas de triagem no CPA. - Laudo psicológico em diferentes contextos do exercício profissional. V - ESTRATÉGIAS DE TRABALHO - Aulas expositivas, discussão de textos, role-play de entrevistas em sala de aula, observação de entrevistas de triagem no CPA, elaboração e entrega dos relatórios das…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (COMPACTA) CONTATO PELO TELEFONE (11) 5533-3320 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA O que os senhores analisarão a partir de agora não é somente uma relação de algumas obras executadas, mas a história de uma vida na execução de obras, com qualidade, agilidade e cumprimento de maneira fiel seus contratos. Para que isto acontecesse, desde 1976 nossa empresa investiu maciçamente em seu pessoal técnico e administrativo e incorporou ao…

Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração João Gilberto Frioli Dias Robson Carlos dos Reis Oliveira Yata Anderson de Oliveira Costa CONTROLE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO M. A. Teodoro da Cunha Transportes ME Promissão – São Paulo LINS – SP 2011 JOÃO GILBERTO FRIOLI DIAS ROBSON CARLOS DOS REIS OLIVEIRA YATA ANDERSON DE OLIVEIRA COSTA CONTROLE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do…

competitiva ENG 1514 – Estratégia da Produção Professor: Paulo Cunha 2012.1 Objetivos de aprendizagem 1. Definir as decisões que são tomadas pelos gerentes de operações; 2. Descrever as operações em termos de entradas (inputs), processos, saídas (outputs), fluxos de informações, fornecedores e clientes; 3. Descrever as operações como funções paralelas a finanças, contabilidade, marketing, sistemas de informações e recursos humanos; 4. Explicar como as operações podem ser…

PROJETO Vila Olímpica Data 04/12/2013 Versão 1.4 Responsável Natane Cunha Autor(es) Antonio José Evandro Miranda Geovane Oliveira Natane Cunha Rodrigo Lopes Tales Claudino Sumário 1. PROJETO: Construção de uma Vila Olímpica TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por Antonio José Melo Rodrigues Evandro Miranda Geovane da Silva Oliveira Natane Cunha Rodrigo Lopes Tales Claudino Versão: 1.0 Versão: 1.1 Aprovado por Natane Cunha …

agroindústria as cadeias agroalimentares tem buscado cada vez mais formas eficazes na procura de mercado e comercio eletrônico. A disponibilização de dados para cotações, a procura por parcerias é um grande evolução no comercio agroindustrial. Sendo assim as tecnologias da informação são uma forma de ferramenta que auxilia no desenvolvimento e na eficiência produtiva do setor. (SILVA et al., 2001). destacam que as empresas que não se adequarem as novas tecnologias de comercio poderão…

Drucker (2001), é exercida por uma pessoa que possui seguidores, essa pessoa é capaz de fazer com que esses seguidores ajam corretamente. Por isso, um líder não precisa ser necessariamente amado ou admirado, pois "popularidade não é liderança, resultados sim" (DRUCKER, 2006, p. 12). Partindo da lógica de Drucker (2006), em que o líder é aquele que exerce influência sobre outras pessoas, vale lembrar que a posição hierárquica dentro da empresa não faz do executivo um líder, pois nem todo…

apresenta cada vez mais competitivo e as empresas precisam buscar um diferencial competitivo para garantir seu espaço. O meio ambiente passou a ser um destes diferenciais nas ultimas décadas, com o valor agregado trazido pelo seu controle de gerar melhor utilização, métodos de preservação e até mesmos sistemas de recomposição de degradações ocorridas anteriormente. Este artigo tem como objetivo apresentar que havendo profundo conhecimento das empresas e de suas atribuições é…

FACULDADE ESAMC UBERLÂNDIA MBA EXECUTIVO Mariana Cunha Resende Rouzi Gomes Pires Nasciutti ESTRUTURA DE CAPITAIS E ANÁLISES DE INVESTIMENTOS Professor: Marcelo Cunha Uberlândia 2015 Consultoria de Investimento – M. Cunha Com a mudança dos hábitos alimentares houve um grande aumento no consumo de alimentos industrializados, destacando-se entre eles os alimentos congelados, que obtém cada vez mais espaço no mercado alimentício, pois o congelamento se…