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UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO KARINA SARGES PALOMÉ PA 13110102 Projeto Integrado Multidisciplinar – I MARKETING – PIM I e II GOL TRANSPORTES AÉREOS Belém-Pará 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO KARINA SARGES PALOMÉ PA 13110102 Projeto Integrado Multidisciplinar I MARKETING – PIM I e II GOL TRANSPORTES AÉREOS Belém - Pará 2013 Resumo Projeto integrado vai ressaltar a importância de se ver o lado prático visto nas disciplinas em sala de aula para a análise feita em loco. E assim, buscar o entendimento e a avaliação do aluno em meio ao estudo referido a empresa em questão. O modelo de negócios da Gol é baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade dos serviços, a alta tecnologia, a segurança e a padronização da frota, bem como a motivação e a produtividade de sua equipe. Com foco constante na redução de custos, a estratégia da companhia é pautada no crescimento rentável, por meio de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente. Através deste modelo de negócios, a Gol revolucionou a indústria aérea brasileira e se tornou uma referência no mercado internacional. Palavras- chaves: Gestão, Projerto e Organização. Sumário Fundamentos de Administração – Descrição da Organização ................ 06 Recursos Matérias e Patrimoniais......................................

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL x COMUNICAÇÃO DIRIGIDA Renato Soares Rodrigues Barreto* Resumo Este trabalho apresenta a importância que uma empresa deve dar a comunicação empresarial e a comunicação dirigida, para ter sucesso no segmento em que atua. Além disso, aponta as diferenças entre elas no contexto corporativo. Para uma empresa sobreviver no mercado, é imprescindível ter uma excelente comunicação, tanto na esfera interna, ou seja, com seus funcionários, fornecedores, quanto na esfera…

da empresa GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. PIMIII – Projeto Integrado Multidisciplinar - 1º Semestre do Curso Superior Tecnológico de Gestão Financeira na modalidade SEI (Sistema de Ensino Interativo) apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof.ª São Paulo 2012 DEDICATÓRIA Dedicamos esse trabalho a todos que de alguma forma nos preparam para o desenvolvimento deste projeto. AGRADECIMENTOS Agradecemos a…

Estratégia do Oceano Azul – O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

Multidisciplinar Belém 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Gestão Aplicada a Informática. Anderson Cássio Perdigão Corrêa PIM III & IV. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A Belém 2015 Anderson Cássio Perdigão Corrêa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A Belém 2015 Resumo A Gol Transportes Aéreos nasceu com a missão…

Estratégia do Oceano Azul - O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

IMPLANTAÇÃO DAS ESTRATEGIAS NA EMPRESA GOL. Segundo os autores é preciso começar com uma mudança de foco e parar de olhar apenas para as empresas concorrentes. É necessário pensar em novas oportunidades. Buscar competências alternativas, pesquisar as empresas estratégicas que estão se saindo bem no mercado, inclusive em outras áreas, examinar sua cadeia de clientes, pois seu futuro cliente pode estar atualmente em um mercado complementar ao seu. Examinar a oferta de produtos e…

* UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452), GEIZYVANE DOS SANTOS SILVA ( RR1020310), NATANAEL ( RR1020133), ROGERIO BATISTA DA SILVA ( RR1020470) Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE PIM RORAIMA 2010 * MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452),…

LIMA DANIELE BONFIM FELIPE DE SANTANA LESTE MIBSAN BATISTA JULIANA RAMALHO PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes SÃO PAULO 2011 DANIELA LIMA DANIELE BONFIM FELIPE DE SANTANA LESTE MIBSAN BATISTA JULIANA RAMALHO PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes…

sistema de informação 1- COMUNICAÇÃO Para que a empresa tenha informações internas e externas da organização. INTERNA- Para que saiba se todas as metas estejam sendo cumpridas, para que os funcionários utilizem plenamente as ferramentas oferecidas para que isso os sistema seja bem alimentado, facilitando assim a integração de todos na organização, diminuindo assim os riscos de erros dos usuários. EXTERNA- Comunicação entre filiais, informações do mercado assim fazendo que a empresa…