Aspectos do tratamento de Efluentes Industriais

aumento de indústrias no país, segundo o a Pesquisa Industrial Anual (PIA), tanto as de pequeno e médio porte, quanto as de grande porte tem aumentado a sua produção e atividade. Infere-se sobre isso que o país tem movimentado sua economia e suas empresas estão cada vez mais atuantes no mercado, a geração de empregos aumentou, principalmente nas pequenas e médias empresas e consequentemente a geração de resíduos sólidos e líquidos produzidos na realização das atividades é proporcional a esse desenvolvimento. Segundo o IBGE, no que se relaciona aos resíduos líquidos em 2012, estima-se que o total produzido de efluentes industriais e domésticos, pode chegar a 15 bilhões de litros por dia. Devido a esse dado de valor elevado e levando em conta as questões ambientais e de sustentabilidade nas empresas, é importante que estas implantem e executem em seu âmbito, métodos de controle e tratamento de seus efluentes. Os efluentes industriais são provenientes das mais diversas atividades dentro da empresa, do processo de produção até a manutenção da higiene, sendo indispensáveis ao seu funcionamento. O efluente então produzido manterá características físicas, químicas e biológicas de acordo com a matéria prima utilizada na empresa que o produz. O Brasil como um país altamente diversificado, sua indústrias mantêm essa, característica, existe uma variedade imensa em suas atividades industriais necessitando portanto de desenvolver e realizar processos que tratem…

You are free: to copy, distribute and transmit the work; to adapt the work. You must attribute the work in the manner specified by the author or licensor PLANO DIRETOR PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EM EMPRESAS Fernanda Dantas Zuin1; Fábio Augusto Gomes Vieira Reis2; Lucilia do Carmo Girdano3 RESUMO O atual sistema de regulamentações ambientais brasileiro favorece que as empresas adotem posturas voltadas às não-conformidades, sendo simplesmente reativas diante da imposição…

............................................................ Responda as questões: 1. De que forma as experiências de Lai mudaram a posição de mercado da operação Giordano? R: O caso Giordano representa o quão importante é o diferencial competitivo em um determinado produto, considerando que acrescentamos valor ao produto quando requintamos o serviço de venda e atendimento ao cliente. Quando inovou no serviço agregado valor ao produto Lai aumentou sua competitividade e…

insegurança alimentar, cuja superação exige a implementação de conjuntos diferenciados de políticas públicas por parte dos Estados e governos” (JÚNIOR, 2011) 3 PRODUÇÃO DE ALIMENTOS E SEGURANÇA ALIMENTAR Na indústria de alimentos, os produtos obtidos devem ter as características que cliente (consumidor), a organização (empresa) e a sociedade (órgãos públicos) destacam em um alimento. Geralmente, o consumidor busca produtos de sabor agradável, aroma, apresentação e, por sua vez,…

musicais vindos do sul do país, como jazz3 . Em 1960, Gil concluiu o ensino médio e prestou vestibular para cursar engenharia, porém, não foi aprovado. Então, decidiu fazer cursinho, com o objetivo de cursar administração de empresas8 . No ano seguinte, foi aprovado e passa a estudar na Universidade da Bahia9 . Durante o curso, Gilberto Gil promoveu e participou em eventos de vanguarda, como o Seminário de Música, dirigido pelo professor ecompositor Hans-Joachim Koellreutter, que dá ao…

Média Aritmética, mediana e moda. A média aritmética é calculada somando-se os elementos da questão e dividindo pelo total de elementos. Ex: as notas do Giordano foram 8,0. 9,0. 7,5. 6,5 e 9,0. Qual a média aritmética do Giordano?? RESPOSTA: SOMAR OS VALORES DEPOIS DIVIDIR PELA QUANTIDADE DE VALORES. (SOMA DOS VALORES) 8+9+7,5+6,5+9 = 40 )DIVIDIR RESULTADO PELA QUANTIDADE DE VALORES NÃO A SOMA DOS VALORES) 40/5(CINCO NOTAS) RESPOSTA: MÉDIA ARITMÉTICA = 8 MODA É O NÚMERO QUE…

......... 1. De que forma as experiências de Lai mudaram a posição de mercado da operação Giordano? Com a sua percepção, Lai começou a oferecer valor, serviço e preço baixo, assim o negócio poderia gerar maioridade de lucros que quaisquer outros varejistas não tinham. Ele fez com que os vendedores fossem treinados para atender ao cliente ouvindo suas sugestões e os tipos de serviços que desejavam assim com as informações conseguidas os estilistas da empresa poderiam criar mais novos…

2.6.10. Não Conformidade ou Desvio ............................................................................................................. 21 2.6.11. Monitoramento .................................................................................................................................... 21 2.6.12. Verificação .......................................................................................................................................... 21 2.7. PROCEDIMENTOS…

experiências de Lai mudaram a posição de mercado da operação Giordano? R: Mudou de forma radical, Lai percebeu que o nível de serviço e o tratamento dado as roupas mais baratas eram diferentes do que era dado as roupas de lojas mais sofisticadas, então ele teve a ideia de igualar os serviços, primeiramente teve a ideia de incentivar seus funcionários de venda aumentado seu salário entre 30% e 40% alem de qualifica-los com treinamento e também incentiva-los, aumentando sua produtividade…

TRATAMENTO E CONTROLE DE EFLUENTES INDUSTRIAIS Engo. Gandhi Giordano, D.Sc Prof. Adjunto do Departamento de Engenharia Sanitária e do Meio Ambiente – UERJ Diretor Técnico da Tecma-Tecnologia em Meio Ambiente Ltda ÍNDICE Capítulo 1. INTRODUÇÃO 2. PARÂMETROS SANITÁRIOS 2.1. Apresentação Geral 2.1.1 Características dos poluentes 2.1.2 Tabelas de classificação dos parâmetros 2.2. Legislação ambiental 3. LEVANTAMENTO DE DADOS NAS INDÚSTRIAS 3.1 Procedimentos para a redução das cargas…