Empresa Fictícia Comportamento Organizacional Relações Interpessoal

[pic] Anhanguera Educacional Administração de Empresas Disciplina: Processos Administrativos Introdução O trabalho fala sobre Processos Administrativos - Planejamento Estratégico. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valores, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer…

inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. …

uma empresa e suas várias especificidades.No que se refere à avaliação de uma empresa exige-se a utilização de inúmeras técnicas e habilidades, são metodologias especializadas e complexas más que podem nortear nas possíveis decisões de investimentos. Entretanto, com metodologias mais simples é perfeitamente possível avaliar uma empresa, assim, dentro do que se propõe a presente resenha utilizaremos metodologias menos complexas baseados nos dados contidos no Balanço e DRE da empresa…

materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de cuidar dos investimentos. Com formação generalista, atua em todos os setores administrativos de empresas de qualquer segmento. Sua formação…

INTRODUÇÃO Será abordado neste projeto os subsistemas do RH na empresa Fatima Buffet, foram analisados a descrição da empresa, a contabilidade, a gestão de pessoas, a estatística, o suprimento de mão de obra, o desenvolvimento de recursos humanos e a dinâmica das relações interpessoais, com referência principalmente em Idalberto Chiavenato, será demonstrado de forma clara e objetiva como a empresa está englobada e alinhada há todos os subsistemas do RH.

os profissionais, é um conceito antigo So nas relações. Com ela, tornamo-nos capazes de ouvir melhor o outro, compreendê-lo, respeitá-lo interpretar melhor as suas necessidades e suas limitações, encontrar arranjos mutuamente satisfatórios e, com isto, poder realizar a busca do bem comum para que tenhamos uma sociedade mais justa. Negociar é uma arte. Requer sensibilidade, criatividade, assertividade, capacidade de análise, compreensão de relações às vezes muito complexas. Através do acesso a

[->7]23 1. Introdução Como toda empresa é parte integrante do seu ambiente. Enquanto os níveis mais baixos da empresa (nível operacional) estão relacionados com os seus aspectos internos, a tarefa dos níveis mais elevados (nível estratégico) é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe à empresa. Administração significa, em primeiro lugar, ação. Enquanto os níveis mais baixos da empresa (nível operacional) estão relacionados com os seus aspectos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP 369999-José dos Anzois Pereira da Silva 369998-Jose Joaquim da Silva Xavier PLANO DE NEGÓCIO Empresa: Caçadores da Arca Perdida PALMAS 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP 369999-José dos Anzois Pereira da Silva 369998-Jose Joaquim da Silva Xavier PLANO DE NEGÓCIO Empresa: Caçadores da Arca Perdida Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas apresentado à Faculdade Anhanguera, como…

INTRODUÇÃO 6 ETAPA 01- OBJETIVOS DOS SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS 7 1.2. O QUE É A INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS 9 1.3. A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO 10 1.4. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 11 1.5. FLUXOGRAMA DA EMPRESA 12 2 - PRODUTOS QUE SERÃO COMERCIALIZADOS 12 2..1. ESTRUTURA DE GASTOS DA EMPRESA 12 3 - OS INSUMOS DE PRODUÇÃO DA EMPRESA 13 3.1. Custos diretos 13 3.2. Custos indiretos 14 3.3. Custos fixos 15 3.4. Custos variáveis 16 3.5. Despesas operacionais 16 3.6.…

Rosimeire Pereira Gomes Góes Vanessa Liberato São Paulo 3° Semestre 2010 Introdução Neste trabalho iremos abordar temas relacionados à Avaliação de Desempenho e Treinamento e Desenvolvimento a partir da criação de uma empresa fictícia Zelosa Confecções. A empresa terá como missão facilitar a vida do cliente oferecendo preços acessíveis estimulando assim a criatividade dos funcionários visando sempre oferecer a melhor opção do varejo de São Paulo. Dentro do contexto do…