Empresa Ficticia Planejamento Operacional

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um

estudado na disciplina de Gerenciamento Estratégico de Custos, pondo em pratica tudo o que foi visto em sala de aula. Na área de custos, encontramos um conjunto de técnicas e procedimentos que visa, primordialmente, a quantificar os gastos das empresas – sinteticamente apresentados pela contabilidade financeira – por “objetos de custeio” específicos, criando condições para melhor gerenciamento desses gastos. Objeto de custeio é qualquer produto, atividade, função ou unidade…

classificação das operações. A Contabilidade de Custos se faz importante para o processo de planejamento e controle das ações dentro das Organizações, dando aos usuários das informações contábeis base à tomada de decisões. Ela tem por objetivo proporcionar ao usuário contábil a possibilidade de determinar a lucratividade e rentabilidade de um determinado bem, produto ou serviço, ou ainda, possibilitar controles operacionais em níveis diversos, determinar o preço de venda dos produtos e…

nos princípios gerais da administração c) Ênfase nas Tarefas d) Ênfase nos Objetivos e Resultados 5) Dos quatro princípios fundamentais da Administração Cientifica qual deles está relacionado com a Lei da Fadiga? (2 ptos) a) Princípio do Planejamento b) Princípio da Preparação dos Trabalhadores c) Princípio do Controle d) Princípio da Execução 6) Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e…

O objetivo desta atividade é fortalecer o conhecimento dos conceitos e terminologias básicos da Contabilidade de Custos e, através das atividades propostas nas Atividades Práticas Supervisionadas, praticá-los a partir de dados obtidas da “Empresa Fictícia Ltda”. Com base nas informações fornecidas buscaremos compreender também, o processo de departamentalização e rateio dos custos e despesas específicos dos produtos. Analisaremos também, uma proposta de produção especial para que possamos

diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.  Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativos, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. OBJETIVO DO DESAFIO Planejar e apresentar uma proposta de negociação sistêmica, levando em consideração tanto o comportamento da organização perante as possíveis situações de dificuldades e conflitos encontrados no…

requisito para a avaliação da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Nome da cidade /UF 2012 DESAFIO Por meio deste desafio, o grupo elaborará um plano de negócio de uma empresa fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelos próprios alunos. 1. DESENVOLVIMENTO (ETAPA 1) – Compreendendo Empreendedorismo. • Ler o texto Empreendedorismo no Brasil: as dicas para os iniciantes e…

RESUMO DO CASO A operadora de turismo ZYZ Tur (empresa fictícia criada para os propósitos deste caso)está presente no segmento de viagens de negócios, congressos e lazer há 20 anos, mas atualmenteenfrenta uma crise financeira. Com a perda de mercado e da rentabilidade causada pelo aumentoda concorrência e mudança do comportamento dos consumidores, o proprietário da empresa se vêna obrigação de reformular seu planejamento estratégico. Para voltar a ser rentável a empresadeverá tomar…

Custeio de Estoques/ Seleção dos Métodos de Custeio, PEPS/UEPS, Gastos em Empresas não Industriais. JUSTIFICATIVA: Custos e preços, são assuntos prioritários da administração, ainda persistem ignorados por muitos na sociedade empresarial. Em mercados competitivos, com o crescimento na atividade industrial, o conhecimento dos custos e de uma adequada estratégia de preços, é essencial à sobrevivência de qualquer empresa. Nós na qualidade de estudiosos de/em Custos e todaa sua…

ILLAMES NEGRÃO MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar TS EQUIPAMENTOS (Fictícia) Belém 2013 2 RESUMO A empresa que irei tratar a partir de agora neste trabalho juntamente vista com as disciplinas do 1º período do curso de gestão de TI é a TS EQUIPAMENTOS. A ts equipamentos é uma empresa de pequeno porte, que foi criada em 2006 com o intuito de dar suporte na área técnica de instalação e manutenção de equipamentos