Custeio Direto

........11 2.1 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 2.1.1 Segunda Margem de Contribuição 2.1.2 Margem de Contribuição Ajustada às Restrições 13 16 18 3 RELAÇÃO CUSTO / VOLUME / LUCRO ..............................................................22 3.1 PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL 3.2 PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO 3.3 PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO 3.4 MARGEM DE SEGURANÇA 3.5 ALAVANCAGEM OPERACIONAL 22 24 24 25 26 4 USO DA PROGRAMAÇÃO LINEAR PARA OTIMIZAÇÃO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GLOBAL ......................................................................................28 4.1 ESTUDO DE CASO 30 5 CONCLUSÃO ........................................................................................................34 4 LISTA DE QUADROS E FIGURAS Quadro 1: Composição média dos recursos operacionais totais.................................6 Quadro 2: Bases de Rateio dos Custos Indiretos........................................................7 Quadro 3: Método de custeio utilizado ........................................................................8 Quadro 4: Método de custeio utilizado para cálculo do custo-hora .............................8 Quadro 5: Método de custeio utilizado pelas micro empresas ....................................9 Figura 1: Custeio variável - esquema........................................................................13 Quadro 6: Apuração do resultado: custeio direto (1…

_______________9 10.2 Sistemas de acumulação de custos por processos_____________________9 11. Dados da empresa Fictícia Ltda______________________________________10 11.1 Demonstração de Resultado do Exercício Mensal (DRE) da Empresa Fictícia Ltda_______________________________________________________12 12. Dados do custo de produção da Empresa Fictícia Ltda____________________12 13. Tópicos sobre conceitos, custos e despesas específicos, e também sobre critérios de rateio e…

DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS Ivinhema / MS Setembro/ 2014 Introdução O gerenciamento estratégico tem por objetivo desenvolver o conhecimento, a capacidade e a habilidade de profissionais de empresas privadas, instituições públicas e organizações sem fins lucrativos para elaborar, analisar e gerenciar projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos, riscos e implementando-os com sucesso. Além…

- III – CAPITULO III. I – III. II – III. III – IV – CAPITULO IV. I – IV. II – IV. III – INTRODUÇÃO Nesta ATPS serão apresentados os conceitos de custos, despesas, perdas e a diferença entre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, utilização e abrangência dos custos e despesas específicos, e também sobre critérios de rateio e departamentalização. Além de uma elaboração de demonstração de resultado baseado em dados de uma empresa fictícia, cálculos dos custos indiretos,…

Empresa Fictícia LTDA Análise de viabilidade dos produtos. O ponto de equilíbrio representa o nível de volume de vendas no qual a receita da empresa será igual aos seus gastos totais. O ABC – Custeio por Atividade é um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas desenvolvidas na empresa. O Sistema ABC deve ser entendido como um complemento dos sistemas tradicionais de custos. O custo meta é o custo obtido pela subtração de um preço estimado da margem de…

Introdução Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado e fundamental as empresas terem suas contas e despesas sempre à mão e com um fácil entendimento com isso uma analise muito importante a ser feita para analisar seus custos e despesas, é se o processo é realmente viável e ai entra a Contabilidade de Custos como um instrumento indispensável para o gerenciamento, planejamento e controle, sua utilização para analise se o processo esta sendo realmente viável é…

2 Definição dos conceitos básicos em Contabilidade de Custos.............................................6 1.3 Dados da “Empresa Fictícia Ltda.”...................................................................................... 8 1.4 DRE Empresa Fictícia Ltda. ...............................................................................................9 1.5 Custos de…

Elaborar resumo, em forma de tópicos, sobre os assuntos: ponto de equilíbrio, ponto de equilíbrio e aumento da produtividade. • O Ponto de Equilíbrio (PE) é um dos indicadores contábeis que informa aos empresários e ou gestores o faturamento mensal mínimo necessário para cobrir os custos (fixos e variáveis) incluídos o custo da mercadoria vendida ou do serviço prestado, informação esta que muitas vezes é vital para a análise de viabilidade de um empreendimento ou da adequação da…

etapas seus resultados nos auxiliarão a analisar a possibilidade de um lote especifico de produtos de uma empresa fictícia. Etapa 03 Passo 02 Ponto De Equilíbrio Ponto de equilíbrio é aquele nível de operação da empresa no qual gastos (custos e despesas) e receitas se equivalem, resultando em lucro ou prejuízo zero. O ponto de equilíbrio (também chamado ponto de ruptura ou de equivalência ) representa o nível de volume de venda no qual a receita da empresa será igual aos…

orientação do Prof. Alexandre Augusto de Matos DOURADOS 2013 Etapa 3 – Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional O ponto de equilíbrio representa o nível de volume de vendas no qual a receita da empresa será igual aos seus gastos totais. O ABC - Custeio por Atividade é um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas desenvolvidas na empresa. O Sistema ABC deve ser entendido como um complemento dos sistemas tradicionais de custos. O custo meta é o…