Empresa Ficticia Disciplina Marketing

Tocantins, desde 2009 no mercado, é uma empresa de médio porte. Sua principal especialização é confecções, e a empresa dispõe de profissionais altamente qualificados. Por isso que as empresas de pequeno e médio porte têm que investir na diversificação para tentar sobreviver neste mercado competitivo é um meio de não ficar restrito a um nicho de mercado tentando atender o cliente da melhor forma possível. Para ter este atendimento diferenciado as empresas têm que investir no…

|Fórum Análise de Projeto de Investimento. | |Título Estudo de caso – Empresa Prospecção S.A. | |Aluno: Érica da Silva Massoco | |Disciplina: Economia Empresarial |Turma: EEMPEAD_T0123_0512 | |Introdução

Mercado_________________________________________16 13- Clientes ___________________________________________________17 14- Publico Alvo ________________________________________________18 15- Fornecedores _______________________________________________19 16- Estratégias de Marketing ______________________________________20 17- Analise Swot________________________________________________21 18-Referencias Bibliográficas _____________________________________22 19- Anexo…

atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Helen Viviane dos Reis Barbosa Arruda. Osvaldo Cruz - SP Junho / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2 1.1 PRINCIPAIS PONTOS 2 1.2 COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS 2 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 2 1.4 A EMPRESA 3 1.4.1 A MISSÃO 3

Show 2012 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Estudo de Caso: Os segredos da Cacau Show Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 2º Semestre. Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise e Vânia de Almeida Silva Machado. 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 4

oportunidades. Mas esses pontos fracos podem ser trabalhados, melhorados e até mesmo superados se cada um estiver disposto, então como reverter os pontos fracos? Aceitando os desafios dados, encarando e lembrando que em contra partida há disciplina e dedicação para poder aprender o que não se sabe, fácil adaptação ao ambiente, ótima comunicação, acesso a informações que enriquecem o conhecimento e que se o empreendedorismo não é nato ele pode ser aprendido, desenvolvido e aperfeiçoado.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CAMPINAS - SP 2012 SUMÁRIO 1. Descrição da Empresa 3 2. Visão da empresa 3 3. Análise externa 3 4. Análise Interna 4 5. Análise da Concorrência 4 6. Missão da Empresa 5 7. Objetivos Estratégicos 5 8. Estabelecimento dos Objetivos, Desafios e Metas 7 1. Objetivo 7 …

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharel em administração de empresas saionara aparecida da silva INTELIGENCIA COMPETITIVA Passo Fundo 2010 saionara aparecida da silva INTELIGENCIA COMPETITIVA Trabalho apresentado ao Curso Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Inteligência Competitiva. Orientador:

.............................................................p-07 3.3- Obrigações........................................................................................................................p-07 4- Passo 3-Etapa 1: CRIANDO UMA EMPRESA FICTÍCIA...............................................p-08 5- ETAPA 2: BALANÇO PATRIMONIAL. ATOS E FATOS CONTÁBEIS E A TÉCNICA DA CONTABILIDADE POR BALANÇOS SUCESSIVOS. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO.......................................

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Atividade Prática Supervisionada – ATPS Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Prof. Dante Bonetti de Freitas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pindamonhangaba - SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 PLANO DE NEGÓCIOS 3 1 Planejamento 3 1.1 Sumário Executivo 4 1.2 Análise do Mercado 4 1.3 Plano de Marketing 5 1.4 Plano Financeiro 7 2 Roteiro de Execução 10 2.1 Atividades a serem executadas…