Empresa Ficticia Disciplina Marketing

definidos pelo Coordenador Acadêmico e expostas em linhas gerais neste documento. Cada equipe de trabalho deve abordar, com enfoque gerencial, a atuação de uma empresa, fictícia ou não, ou trabalhar a partir de um tema relacionado à gestão empresarial (lançamento de um novo produto ou serviço, análise de uma área de negócios de uma determinada empresa, redesenho de processos de negócio, etc.) que seja de consenso entre os participantes. É sugerido que o grupo defina um tema que seja…

exigência para a avaliação na disciplina Sistemas de Informações Gerenciais sob orientação do professor-tutor Naor Garcia Filho Dezembro 2012 TAREFA A atividade colaborativa consiste na criação de um site de uma empresa fictícia que atua no setor automobilístico, fornecendo peças para fábricas. Mais especificamente, essa empresa fabrica para-choques para automóveis. Introdução Relatórios das atividades O sistema de produção é a maneira pela qual a empresa organiza…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnologia em Marketing Polo Belo Horizonte I | | | | | | | |

planejamento para montar uma empresa CRIAÇÃO DA EMPRESA TEMAKI & CIA Itajubá 2012 ayslane prisce lima bonifácio costa CAMILA SILVA BARBOSA ELISANDRA NORA NAIARA SANTOS planejamento para montar uma empresa CRIAÇÃO DA EMPRESA TEMAKI & CIA TÍTULO DO TRABALHO Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Teoria…

administração JOSÉ ALBERTO GOMES DE ASSIS AS RESPONSABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS NAS EMPRESAS -5270556515 João Pessoa/PB 2014 272415-470535 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração JOSÉ ALBERTO GOMES DE ASSIS AS RESPONSABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS NAS EMPRESAS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Norte do Paraná como parte integrante de avaliação das disciplinas de Direito empresarial e trabalhista, Gestão de pessoas,…

também a importância dentro de uma empresa,seus departamentos como funciona,como e o desempenho dentro de uma empresa o papel de cada administrador, suas atividades mostraremos como e um trabalho feito com qualidade. Será citado como e a administração de uma empresa suas definições como área contábil , área de produção área de marketing,área de recursos humanos área de administração financeira ,será mostrado também os elementos de identificação de uma empresa e vários gráficos…

do curso de Gestão Empresarial EAD (Ensino à Distância) em referência à empresa fictícia “CARLOS ALIMENTOS”. A intenção deste projeto é relacionar os conhecimentos adquiridos até o presente momento nas disciplinas cursadas (Sociedade, Tecnologia e Inovação; Comunicação e Expressão; Contabilidade; Informática Aplicada a Gestão; Inglês I; Administração Geral e Matemática) e aplica-las de forma prática e consistente nas empresas. ABSTRACT The integrator project aims…

Sumário Introdução 7 1 Desenvolvimento 8 Apresentação da Empresa 8 Produtos e Serviços 9 Organograma 10 Missão, Visão e Valores 11 2 Plano de Marketing 12 Público Alvo 12 Logotipo e Slogan 13 Concorrentes 14 Fornecedores 15 Propaganda 16 Estratégia de preços 17 Estratégia de promoção 18 Localização do negócio 19 Layout 20 2,.10Análise SWOT 21 2.10.1Forças 21 2.10.4Ameaças 22 3 Plano Financeiro 23 4 Plano operacional 24 Principal processo operacional 24 5 Desenvolvimento 26

Proposta O grupo do PIM representará uma consultoria fictícia chamada Consulting que fica localizada em São Paulo – Capital, esta consultoria foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, também localizada em SP-SP, para entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras nos processos de TI da Software Developer. EU tenho uma empresa de consultoria chamada Consulting – Localizada em SP – Contratada

ATPS Gerenciamento Estratégico de Custos AATPS, apresentada ao curso superior em Ciências Contábeis, da Anhanguera Educacional de Jundiaí UNIDERP, como requisitos para a avaliação da disciplina de Gerenciamento Estratégico de Custos sob a orientação da Professora EAD: Profª. Rozana Carvalho Pereira e Tutora EAD: Eionyr Morais Barbosa SUMÁRIO Introdução........................................................................................