Empresa Ficticia De Transporte

Este desafio tem como objetivo abordar e analisar a situação de uma empresa, real, mais com algumas características fictícias, buscando identificar e solucionar possíveis problemas. Estabelecendo comparativos sobre a classificação dos modais de transporte de carga, seus custos logísticos e seu marketing empresarial. Os assuntos serão abordados e tratados rapidamente, assim como a armazenagem dos produtos, procurando

2IDENTIDADE DA EMPRESA 2.1 MISSÃO (Disciplina:Princípios de Gestão – 1º período) 2.2 VISÃO (Disciplina: Princípios de Gestão – 1º período) 2.3 VALORES (Princípios de Gestão – 1º período) 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (Princípios de Gestão – 1º período) 2.5 ESTILO DE LIDERANÇA (Disciplina: Princípios de Gestão – 1º período) 2.6 ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL (Comunicação Empresarial 1º período) 2.6.1 Comunicação interna 2.6.2 Comunicação externa 2.7 ASPECTOS LEGAIS DA EMPRESA…

(AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas NOME Rogers Evangelista Vieira RA 1190425125 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS COMITÊ DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA AQUARIUS LOGISTICA INTEGRADA. Governança Corporativa Aluno: Wagner Lucio Restino RA: 2220472907 INTRODUÇÃO As boas práticas de Governança Corporativa exigem normas e procedimentos de avaliação interna, nas grandes corporações, que…

O curso Técnico em Segurança do Trabalho prepara o profissional para atuar na preservação da saúde e da segurança dos trabalhadores nas empresas. Durante o curso, os alunos serão preparados para identificar e avaliar rotinas, protocolos de trabalho, instalações e equipamentos; implementar programas de segurança no trabalho, medidas de prevenção de acidentes e de políticas de qualidade, meio ambiente e responsabilidade social. Terão uma visão completa de Segurança do Trabalho,…

elaboração do desenvolvimento dessa atividade foi criada uma empresa fictícia, de médio porte, que atua no ramo alimentício. Tivemos a oportunidade de acompanhar a produção de três produtos fabricados por essa empresa. Para essa produção a empresa conta com 42 funcionários, que trabalham diariamente 8 horas por dia, 6 dias por semana. O custo para fabricação de seus produtos, como energia elétrica, água, salário, impostos, segurança, transporte está em torno de R$ 600,000,00. Passo 3 …

2015 DEIMIS Seiiti HIURA Portfolio n° 1 Trabalho apresentado ao Curso de Sistemas de Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina de Segurança de Dados. Guarulhos 2015 1. Utilize uma Organização\Empresa (Real ou Fictícia; não há necessidade de citar o nome verdadeiro da organização) “a sua escolha” como modelo onde possam ser aplicados alguns “Mecanismos de Segurança”(Alguns exemplos de Mecanismos de Segurança: Anti-vírus, Firewall, IDS, IPS,…

do problema, planejamento, coletas de dados, apuração dos dados, apresentação dos dados e análise e interpretação de dados, onde estudaremos cada uma abaixo, adaptando a empresa acima citada, a qual possibilitará aos administrados e contador tomar decisões para o futuro da empresa. ❖ DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A empresa tem mostrado uma grande queda na sua distribuição de jornais e revistas nos últimos 03 meses. Percebe-se que a procura por jornais e revistas estar cada vez escassa, não

pesquisar mercados, definir plano de ação, negociar e executar operações legais, tributárias e cambiais inerentes ao processo de exportação e importação. DESAFIO Os alunos, em grupo, deverão desenvolver um plano de internacionalização de uma empresa nacional (fictícia ou não). Este trabalho abordará os principais pontos a serem observados e seguidos durante um processo de internacionalização. Estes pontos serão tratados independentemente em cada etapa do ATPS e, ao final de cada…

após criarem suas empresas exerce o papel operacional e gerencial do negócio. Em muitos casos, o empreendedor possui conhecimento técnico da área em que pretende atuar, mas não tem experiência no papel de administrador. Assim, acabam ficando ocupados com problemas rotineiros e perdem a visão do negócio. Além disso, muitos empreendedores evitam ajuda de especialistas, por acreditarem que não é de interesse de outras pessoas, se empenharem para estudar problemas de pequenas empresas.…