Empresa Ficticia De Logistica

introdução de novas tecnologias conduzem às empresas a responderem de forma rápida aos apelos e necessidades do ambiente externo, em busca de aumentos de produtividade e redução de custos na gestão de seus negócios. Desta forma, os métodos de custeio são considerados fontes gerenciais de extremaimportância para a tomada de decisões, para a obtenção de lucros e alcancedos objetivospreviamente traçados. Atualmente, vários métodos de custeio são utilizados pelas empresas para a apuração de…

do processo de melhoria operacional pelo qual tem passado as empresas de classe mundial com reduções significativas nos custos de estoque, estes ainda continuam a ser considerados críticos em muitas destas organizações. Os gerentes de logística e de operações constantemente se deparam com a necessidade de reduzir estoques, sem prejudicar o nível de serviço, tarefa aparentemente impossível por contrariar o ensinamento base da logística, relativo aos trade-offs entre os custos das…

_______________________________ _______________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________ Você irá elaborar uma ata relativa a uma reunião fictícia. Observe os dados a respeito dessa reunião: a) Chapolin Colorau - Presente Walter Silva - Ausente Alex Polairinho Ninho - Presente Mário Gérson Sapateado- Presente …

sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) ANG TRANSPORTES (Empresa fictícia) Teve inicio em julho de 1993 pelos sócios Antônio (com formação em logística), e Guilherme (com formação em administração de empresas) com a missão de transportar e entregar peças automotivas para uma montadora…

cenário, as empresas do setor apresentam como desafios para a área de TI melhorar o relacionamento com clientes, reduzir tempo e gastos com atividades operacionais e fornecedores, encurtar o ciclo de desenvolvimento dos produtos e melhorar a comunicação entre montadoras e A adoção de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) tornou-se então necessária, vista a necessidade de automatizar e melhorar processos de produção e logística, em busca de fazer com que a empresa…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Administração da produção 4 2.2 Logística 5 2.3 Teoria da Decisão 6 2.4 Jogos de Mercado 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Nesta produção textual individual vamos verificar um caso incrível de reestruturação da propaganda brasileira. Um caso “ressuscitado” e atualmente muito bem sucedido que é a mudança de mentalidade dos anos 70 para os atuais. A empresa SELETO inovou no comercial e também inovou na forma de adentrar ao público

Descrição da Empresa Trata-se de uma empresa fictícia que atua no ramo de vestuário. Nome da Empresa : Mousinho LTDA Número de Funcionários: 55 Estrutura organizacional A empresa atua com vestuário, comercializando roupas femininas e masculinas no varejo. Seus fornecedores são indústrias têxteis de diversos estados, as quais fornecem calças jeans, roupas masculinas, roupas femininas, roupas íntimas…

escritório em São Paulo, o bonito alaranjado do cair da tarde paulistana, que faz o pano de fundo para o impressionante perfil urbano do que um dia foi definido como a selva de concreto. Ele acaba de sair de uma reunião com o board de diretores da empresa, em que recebera o sinal verde para executar um projeto que poderia potencialmente projetar a GENEXIS para o mercado mundial, numa área de atuação nova e agregadora de substancial valor para os clientes: tornar-se efetivamente uma VAN…

ATPS de administração Empresa visitada Etapa 1 (passo 1) Empresa fictícia Visão: Ter seus produtos/ serviços reconhecidos com excelência no mercado de atuação. Missão: Manter-se sempre atualizado ao mercado para não ter grandes perdas e ter sempre ideias inovadoras que surpreendam o consumidor. Valores: 1° qualidade nos produtos e atendimento; 2° Comprometimento e 3° Inovação. Departamentos existentes Compras: 3 Financeiro: 5 Produção: 50 Pcp:2 Logística: 8 Manutenção: 4 RH: 3 Vendas:…

DESAFIO A empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anos fabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas de grande, médio e pequeno porte. Seu produto é de boa qualidade, sua marca bem conhecida e possui uma excelente aceitação pelo consumidor final. Entretanto, nos últimos 10 anos a empresa tem perdido mercado para os concorrentes que conseguem vender o produto por um…