simulação empresarial seleto

SUMÁRIO
SUMÁRIO 2
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Administração da produção 4
2.2 Logística 5
2.3 Teoria da Decisão 6
2.4 Jogos de Mercado 7
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
Nesta produção textual individual vamos verificar um caso incrível de reestruturação da propaganda brasileira. Um caso “ressuscitado” e atualmente muito bem sucedido que é a mudança de mentalidade dos anos 70 para os atuais. A empresa SELETO inovou no comercial e também inovou na forma de adentrar ao público brasileiro e diz: “Seleto munda jingle clássico para não dizer que só a mamãe prepara o café”. Queremos saber como ela se comportará neste terceiro milênio perante os desafios de um mundo cada vez mais globalizado, como esta empresa tratará dos diversos problemas que podem surgir, como concorrentes cada vez mais preparados, comércio eletrônico, concorrência externa, etc.
2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Como a SELETO está tentando competir?
• A Seleto está inovando nos seus produtos: variedade de cafés finos os ditos “gourmet”, formatos diferentes, sabores diferentes como os tradicionais e os fortes, outros alimentos como os achocolatados, expansão para outras regiões do país; e neste ínterim “ressuscitou um comercial dos anos 70 para mexer com a imaginação dos mais saudosistas, exaltando sempre a qualidade superior de seus produtos.

O que a produção pode fazer para ajudar a Seleto a competir mais eficazmente?
• A produção pode ajudar em todos os sentidos, administrando melhor o tempo de seus colaboradores, criando metodologia de trabalho, oferecendo cursos para seus colaboradores, eliminando falhas, eliminando desperdícios entre outras.
A importância da Gestão por Competência e sua aplicabilidade nas organizações contemporâneas.
• A gestão por competência surge como uma resposta aos novos desafios da era do conhecimento e da globalização.
Desde inícios do século XX o termo competência foi inserido no contexto organizacional,