Trabalho Cafe Seleto

SUMÁRIO
DESENVOLVIMENTO 3
CONCLUSÃO 6
REFERÊNCIAS 7

dESENVOLVIMENTO
Com o objetivo de explanar de maneira a colocar em pratica as matérias de Administração da Produção, Logística e Simulação Empresarial.

Administração da Produção
CHIAVENATO (1991, pg.20) diz que é a administração da produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização. O "coração" de um sistema de produção é seu subsistema de transformação, em que trabalhadores, matérias-primas e maquinas são utilizados para transformar insumos em produtos e serviços, por meio das estratégias planejamento, controle, utilizado pelo administrador para atingir o objetivo da empresa que é: produzir produtos, executar serviços com inovação, tecnologia ,qualidade, baixo custo e visando proporcionar competitividade do empreendedor e que possam garantir a satisfação completa dos clientes.
Segundo IDALBERTO CHIAVENATO (2002, pág., 16). "A administração de produção trata do planejamento da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro da organização".
SLACK (1999, p.25) "simplifica o conceito de administração de produção dizendo que se "trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços".
Pode se definir a administração de produção em três termos: função da produção, gerentes de produção e administração de produção. A função produção de encarrega de reunir os recursos para a produção de bens e serviços. Os gerentes de produção se encarregam de controlar os recursos enviados pela função produção. A administração de produção é a ferramenta do gerente de produção para gerir a função produção de maneira eficiente.

Logística
Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação e distribuição de produtos, conhecida como uma parte essencial nas empresas responsável pela