Empresa Ficticia Custos Gerenciamento Estrategico

EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4 Estratégia. 25 6. CRONOGRAMA 26 7. Plano Financeiro 27 7.1 Investimento Inicial 27 7.2 Receita 29 7.3…

MICHELY CARVALHO DUTRA ADMINISTRAÇÃO – 7º D PLANO DE NEGOCIO EMPRESA CENTRO ESPORTIVO SÁ CANELAS Trabalho apresentado à Disciplina de Empreendedorismo e plano de negocio Do Curso de Administração 7º D orientado Pelo professor Valdemar da Faculdade Juscelino Kubitschek Gama-DF, 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a elaboração de um plano de negocio para empresa fictícia a ser criada, observado e analisando todos os passos a ser seguidos pelo

....................... 18 INTRODUÇÃO Segundo o dicionário da língua portuguesa, o ato de planejar quer dizer traçar, fazer plano de, projetar, programar, planificar. Quando pensamos em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamentos: estratégico, tático e operacional. O Mundo está incluso na conhecida e temida por muitos empresários e comerciantes que é a Globalização ou seja qual for a maneira de negócio que execute pode contar como vimos que temos…

crescentemente como forma de comercialização de produtos e serviços. Cada vez maior número de empresas faz uso desta estratégia de abordagem do cliente, capitalizando com a popularização da Internet e a consequente adesão dos consumidores ao sistema de compras eletrônicas. Esta modalidade de comércio tem se configurado como uma interessante alternativa para redução de custos de operação, por parte das empresas e obtenção de preços mais vantajosos pelos consumidores. O objetivo deste…

observou-se duas realidades no cotidiano das empresas e na literatura específica das áreas de Administração, Economia e Contabilidade: 1. a competitividade estabelecida entre as empresas com a globalização dos mercados, a formação de blocos econômicos e a postura mais liberalizante das principais economias mundiais; 2. as informações contábeis geradas com a metodologia da Contabilidade tradicional não atendem satisfatoriamente aos gestores das empresas que, procurando adaptar-se à…

....................................................................................31 iii 1 1 Programa da disciplina 1.1 Ementa Desenvolvimento de um plano de negócios – trabalho final. O plano de negócio: o ramo e as atividades da empresa. O estudo de mercado. A análise estratégica. O plano de marketing. A análise econômico-financeira. A estrutura organizacional. 1.2 Carga horária 24 horas/aula (professor orientador) 1.3 Objetivos O objetivo geral da disciplina de…

novamente só. Com a perspectiva de se construir uma carreira promissora, buscou um nome que traduzisse a verdadeira essência da sua loja; foi assim que surgiu o nome Mais Veículos “MAIS”, que tem como significado: aumento, grandeza, superioridade. A empresa é uma sociedade anônima de capital fechado, que atua em vendas, consignação ou troca de veículos. Tem se destacado no ramo, e conseguido atingir o mercado, mantendo o domínio do segmento. Palavras-chave:…

tecnologias e o cenário mundial, em que a globalização faz-se uma constante. Muito embora os temas sejam extensos em suas formas e propriedades, o referido trabalho pretende tão somente percorrer os principais tópicos ilustrados com estudos reais de uma empresa que atua no setor de prestação de serviços em telecomunicações e demonstrando uma grande abertura permitiu executar as interferências técnicas em gestão de pessoas, alicerçadas sob a égide dos teóricos da administração…

PROCESSO DE GESTÃO Num processo de gestão, as atividades desenvolvidas dentro de uma empresa visam atingir objetivos e alcançar os resultados desejados. Para que essas ações obtenham sucesso, é necessário que sejam planejadas e controladas. O processo de gestão serve de base para que as decisões de uma empresa sejam tomadas corretamente, realizando-se por meio dos seguintes passos: planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle. Segundo Arantes (1994:138):…

atuais algumas empresas desenvolvedoras de software criam sua própria metodologia de trabalho. Devido à concorrência, a preocupação das empresas está voltada muito mais na ênfase dos custos do que em qualidade agregada ao produto. O objetivo da pesquisa é abordar a melhoria nos processos de software segundo os principais modelos de qualidade e de maturidade de softwares existentes no mercado empresarial. Para obter vantagem competitiva, bem como a satisfação dos clientes, as empresas…