Empresa Ficticia Custos Gerenciamento Estrategico

terá como base um estudo de caso de uma empresa fictícia denominada Consulting. Ela prestará serviços de consultoria à outra empresa, que é desenvolvedora de softwares, a Software Developer que está com alguns problemas em sua gestão e sem um processo organizacional definido. A Consulting vai entregar um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento, bem como implementar algumas melhorias nos processos da tecnologia da informação da empresa. O objetivo principal deste…

BIBLIOGRAFIA_______________________________________________14 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico baseia-se em duas empresas fictícias no ramo da caldeiraria, a RER, fundada em 1992 e a MHI, fundada em 2001 que fizeram uma fusão, quatro anos depois tornando-se uma só, com a sede na cidade de Jundiaí, interior do estado de São Paulo. Criou-se assim a INOXEL que expandiu suas atividades para todo o Brasil, a empresa se preocupa com a melhoria dos processos,…

Brasil Bar e Restaurante irá atuar no segmento gastronômico ofertando uma alimentação de qualidade diferenciada, preços acessíveis às classes A, B e C, atendimento personalizado, cardápio variado dentro de um padrão regional, objetivando ser uma empresa de gastronomia mais admirada e inovadora da cidade, graças a sua gente, a sua qualidade e seu atendimento. Sua localização será na Avenida Tocantins, bairro Taquaralto, o negócio terá como sócios: Ademir Santos Bezerra, Selina Silva…

de outras soluções rápidas e práticas. Empresa: Drogaria Ifarma Nome: Fernanda Trentino Estado: SP Cidade: São Paulo Resposta Venda Muito Mais: Uma dificuldade comum de qualquer pequena empresa é saber como competir com grandes redes. Sem muitos recursos, propaganda na TV ou economias de escala, estes empreendedores muitas vezes se vêem entregues à própria sorte, tendo que se reinventar para não fecharem as portas. Mas será que as pequenas empresas não têm condições de brigar de…

Econômicas, Contábeis e de Administração de Empresas “Padre Anchieta” CURSO: Ciências Contábeis SÉRIE: 7º Semestre TURNO: Noturno DISCIPLINA: Controladoria PROFESSOR: Alexandre Cacozzi OBJETIVOS: Desenvolver os tópicos mais importantes da controladoria, tanto em seus aspectos conceituais e estruturais, como em seus aspectos de utilização prática, na busca de eficácia na gestão econômica e na avaliação das tendências que afetarão as decisões do futuro da empresa. Dar condições…

TABELAS TABELA 1 - Movimentação de estoque da empresa Simplício Moreira LTDA em Janeiro/2011 – Custo dos produtos em estoque ..................................................................... 26 TABELA 2 - Movimentação de estoque da empresa Simplício Moreira LTDA em Janeiro/2011- Método PEPS ....................................................................................................... 27 TABELA 3 - Movimentação de estoque da empresa Simplício Moreira LTDA em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS E PLANOS 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA DO CURSO – 4 horas Introdução Acordos / Objetivos do curso / conceitos Metodologia / Etapas do PE Oceano Vermelho / Oceano Azul Matriz Swot / Análise de Ambientes Missão / Visão / Valores Objetivos / Metas / Planos de Ação Diretrizes Como divulgar Como construir / alinhar 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES Nome: Empresa: Função:…

que diz respeito aos atos de comércio em si mesmos. Em contrapartida, o critério subjetivo relaciona-se com a pessoa que desempenha a função de comerciante. O direito comercial não é estático, uma vez que se adapta às necessidades mutáveis das empresas, do mercado e da sociedade em geral. Porém, são sempre respeitados cinco princípios básicos: trata-se de um direito profissional (na medida em que resolve conflitos próprios dos empresários), individualista (faz parte do direito privado e regula

abordaremos a reestruturação do departamento de Tecnologia da Informação da empresa Jaguatirica Motors S/A(empresa fictícia). A cc fabrica veículos desde 1973, com sede na cidade de Jundiaí, estado de São Paulo. Devido a grave crise financeira global, que afetou diversos setores da economia em 2009 a empresa amargou uma queda de 40%(quarenta por cento) em suas vendas. Em decorrência desta forte queda nas receitas da empresa, sua diretoria decidiu diminuir os gastos em tecnologia da…

PROJETO INTERDISCIPLICADO Valparaiso de Goiás / GO 2013 Introdução Apresentaremos nesse trabalho um plano de negócios de uma empresa fictícia do ramo farmacêutico, simulamos uma situação real de abertura de um plano de negócio empresarial com possibilidades de sucesso. Este trabalho é importante para compreendermos a abertura de uma empresa e também para que possamos desenvolver as nossas habilidades para atuarmos como administrador de um negocia. O ramo…