Empresa Ficticia Criada

RESUMO A operadora de turismo ZYZ (empresa fictícia criada para os propósitos deste caso) está presente no segmento de viagens de negócios, congressos e lazer há 20 anos, mas atualmente enfrenta uma crise financeira. Com a perda de mercado e da rentabilidade causada pelo aumento da concorrência e mudança do comportamento dos consumidores, o proprietário da empresa se vê na obrigação de reformular seu planejamento estratégico. Para voltar a ser rentável, a empresa deverá tomar…

DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD JUREMA TUSSI CUNHA Jacareí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Para iniciar um negócio é necessário planejar, o futuro da empresa depende disso. Quando uma empresa é iniciada ela deve estar…

A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Esta metodologia foi criada por Bruce Henderson nos anos 70 para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. O posicionamento de cada quadrante dentro da Matriz BCG pode ser visto na figura abaixo: O posicionamento de…

REFERÊNCIAS 13 1 – INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende elaborar um roteiro com os documentos e os procedimentos de planejamento da criação da empresa Cálculos Contabilidade Ltda. E para legalização dessa empresa limitada fictícia. Objetiva-se assim não apenas obter uma noção de todo o processo, mas criar uma Empresa em forma de tutorial passo-a-passo para consultas futuras em constantes aperfeiçoamento e atualizações. No entanto, apenas vontade e coragem não…

especial para pessoas que precisam fazer dietas, como diabéticos, hipertensos e outros. Toda fonte da Empresa, vem de seus idealizadores que entraram com seus capitais próprios para a abertura do restaurante. Mostraremos os cálculos matemáticos dentro do cotidiano de nossa empresa. 3 2 - MICRO EMPRESA SABOR&SAÚDE A empresa Sabor&Saúde é uma empresa criada com o objetivo de oferecer para se4us clientes o melhor na linha de comidas naturais,…

..................3 DESENVOLVIMENTO QUAL O NOME, LOCALIZAÇÃO, PORTE, SEGMENTO E QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA CRIADA?....................................................4 QUAIS SÃO OS PRODUTOS OU SERVIÇOS PRODUZIDOS OU COMERCIALIZADOS PELA EMPRESA?........................................................5 QUAL O SINDICATO QUE REPRESENTA A CATEGORIA DOS EMPREGADOS DA EMPRESA?....................................................................................................6…

semestre da FTEC Caxias do Sul, os alunos se uniram em pequenos grupos, e cada grupo tinha como objetivo a venda de produtos finais com a matéria prima em comum: frango, utilizando os conceitos básicos de oferta e demanda. Cada grupo tornou-se uma empresa fictícia, onde foi necessária a criação de nome, definições de cargos, planejamento, escolhas e apostas. Com o tempo aproximado de um mês, cada grupo tinha por missão a venda de seu produto no intervalo das aulas no dia 08 de Outubro…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Elaboração de uma microempresa fictícia baseada em situações do cotidiano. Trabalho elaborado para fins de avaliação da atividade prática supervisionada, elaborando relatórios com descrição do perfil da microempresa fictícia criada, baseando-se nas situações-problemas apresentadas nas etapas do trabalho, do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ETAPA: 04 Passo: 01. Desempenho global nas empresas e produção em linha de montagem. O desempenho global, ele é um sistema que utiliza mecanismo para mensurar e avaliar todo o desempenho global da organização. Às vezes torna se necessário, uns sistemas de controle para avaliar todas as unidades organizacionais existem três razões simples sobre o controle de desempenho global de uma organização, são eles: Adequação do planejamento estratégico, autonomia requer controle global, controles globais.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 TRAÇANDO ESTRATÉGIAS E TÁTICAS 5 2.2 DIRETRIZES ÉTICAS- VALORES DA CULTURA CORPORATIVA DA EMPRESA 6 2.3 CONCEITO DE PROCESSO EMPREENDEDOR 6 2.4 TEoRIA DO GRUPO 6 3 DESENVOLVIMENTO 8 3.1 DADOS DA EMPRESA 8 3.2 CARGO DO EMPREENDEDOR 9 3.3 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 10 3.4 ATRATIVIDADE 11 3.5 ANÁLISE ECONOMICA 12 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15  INTRODUÇÃO Este estudo aborda o objetivo de nossas