Empresa Ficticia Construção

negocio Analise do mercado O nome Brand da empresa Brand Dialogo é “uma coleção de imagens e ideias quere presentam um produtor econômico; para ser mais específico, refere aos atributos descritivos verbais e símbolos concretos, como o nome, logo, slogan e identidade visual que representam a essência de uma empresa, produto ou serviço”. Ou seja, é a marca de algo. Utilizamos como símbolo gráfico da nossa empresa as letras dialogando representando nada mais…

04 Microempresa fictícia:- -------------------------------------------------------------------------------05 Importância do estudo das funções de 1º grau associado à Matemática Financeira:- ---07 Fórmula de Báskara: ----------------------------------------------------------------------------------09 Apresentação Uma microempresa é muito diferente de uma grande organização. A pequena empresa requer a atuação total do seu líder, pois é ele que a domina o sistema social da empresa…

CONTÁBIL 7 5 ÁREA DE MARKETING 8 6 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 12 7 CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA 14 8 RECURSOS DA EMPRESA 15 9 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO A criação de uma empresa é um trabalho que exige diversas habilidades. Um administrador tem o dever de planejar, organizar, direcionar e controlar todos os departamentos e as atividades da organização. Algumas áreas são comuns em todas as empresas: Produção, Contabilidade, Marketing, Recursos Humanos e de…

INTRODUÇÃO Este documento traz informações básicas da empresa fictícia que será referencia para a construção do case da ATPS de comportamento organizacional. O Pet Glamour é um pequeno pet shop cujos proprietários são dois irmãos: João Maria Lourenzão e Alba Lourenzão. João é formado em Tecnologia em Gestão Comercial e Alba sempre trabalhou como cabeleireira em grandes salões de beleza. A proposta é elaborar (criar, inventar) informações e situações coerentes a partir do…

PLANO DE NEGÓCIO PARA A EMPRESA RFA ENGENHARIA RESUMO Plano de negócio é uma das formas de planejar o que o empreendedor sonha, imagina e deseja realizar, não deixa de ser uma segurança para que ele possa calcular ou medir o risco que irá enfrentar. O plano de negócio exige muito do empreendedor, pois, todas as informações nele contida devem estar próximas as reais, caso contrário o risco de falir pode se elevar. O objetivo deste trabalho é desenvolver um plano de negócio…

PROJEÇÃO DE VENDAS 19 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 4 3 CRIANDO UMA EMPRESA FICTÍCIA 9 4 TERCEIRA PARTE – ASPECTOS OPERACIONAIS 10 4.1.1 ESPAÇO FÍSICO 10 4.1.2 MOBILIÁRIO 10 4.1.3 INSUMOS 13 4.1.4 A QUESTÃO DA DESTINAÇÃO DO LIXO 14 4.1.5 FONTE DE RECURSOS 14 4.1.6 SIMULAÇÃO DE FINANCIAMENTO 15 4.1.7 EXPECTATIVAS DO EMPREENDIMENTO 16 4.1.8 BALANÇO PATRIMONIAL DA EMPRESA 16 5 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO No âmbito…

distribuição de alimentos ltda.(Empresa Fictícia) Nome fantasia: Foi rápido alimentos CNPJ: 12345678901234 Fundada em: 05/10/2013 Inicio das atividades: 06/10/2013 Endereço: rua da alegria 13, bairro da paz, Cidade dos Bons, no estado do bem este Telefone: 123456789 www.foirapidoalimentos@fr.com.br Fornecimento de alimentos prontos. O empreendimento. Empresa de preparação de produtos alimentícios pronto. A empresa pretende fornecer refeições prontas às empresas ou alimentos…

AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, aos familiares, as empresas onde trabalhei e ao SENAI, aos docentes das referidas áreas......................................................................., |Índice |Págs. | Introdução............................................ Finalidade Objetivo Descrição da empresa Atividade Situação em torno da empresa Condições geográficas Construção Fornecimento de serviços gerais

geográfica, sob determinada condição de clima ou formas de cultura entre outros aspectos. O conhecimento de nosso passado configura sempre uma resposta a nossa realidade atual, e ao mesmo tempo dota-nos de capacidade para participarmos ativamente na construção de nosso futuro. Para que o aluno seja capaz de assumir seu papel de agente transformador da sociedade, expressando com inteligência seu ponto de vista, é preciso que haja um conhecimento das características que marcam ou…

FORMADOR: Armando Barbosa 1. O Planeamento Para que a empresa possa alcançar os fins a que se propõe, compete à gestão o desempenho de certas tarefas, entre si interligadas, influenciando-se mutuamente. Tradicionalmente consideram-se as seguintes tarefas do ciclo de gestão: * Planificar: traçar as linhas de actuação futura, definindo os objectivos e o processo de os alcançar. * Organizar: dotar a empresa dos meios humanos, materiais e financiamentos de que ela careça para