Empresa Fiat Missão

Curso : Logística Matéria : Planejamento Estratégico Empresa: FIAT AUTOMOVEIS SA Ramo: Produção e venda de automóveis, desenvolvimento e produção de motores e transmissões, produção de peças, entre outros. Missão: Desenvolver , produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. Visão: Estar entre os principais players / (jogadores) do mercado e ser…

ESTUDO DE CASO (T1) NOME DA EMPRESA 1. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Dados da Organização: Razão Social: Fiat Automóveis S.A. Nome Fantasia: Fabbrica Italiana Automobili Torino (FIAT). Localização: Sede Mundial em Turim (norte da Italia). Marcas da FIAT: Ferrari, Alfa Romeu, Maserati, Chrysler, Jeep, Dodge, Lancia, Autobianchi, Innocenti Abarth, OM, Iveco, CNH, New Holland, Flexy-Coils, FIAT_Hitachi, Case e FIAT-Allis. 2. O NEGÓCIO A empresa nasceu do desejo…

GESTÃO EMPRESARIAL – SEGMENTO INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: FIAT DO BRASIL S/A * Belo Horizonte 21 Maio 2012 Analuiza Antunes Jesus Bruna Leite de Oliveira Izadora Gomes da Silva Juliana Marília da Silva Marcela Barros dos Santos Tábatta Larizza Vieira Ferreira Wastheyn Lopes GESTÃO EMPRESARIAL – SEGMENTO INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: FIAT DO BRASIL S/A Trabalho apresentado às disciplinas

FIAT GESTÃO A Fiat Automóveis prega a constante adoção de práticas de gestão que a colocam como sinônimo de excelência e orgulho entre seus clientes, acionistas, empregados e que proporcionam à marca ser líder de mercado. Em seus Princípios e Valores, A Fiat adota coerência, transparência, ética e exigência consigo mesma, com a constante busca de sempre fazer o melhor. Em suas práticas de gestão, que tomam a marca cada vez mais forte, a Fiat preocupa-se constantemente com o…

de obra qualificada e conhecimento técnico. * Doutrina Administrativa - Princípios : Conhecer, prever , organizar, comandar, coordenar e controlar. Na era Neoclássica entre os anos de 1950 a 1990 ficam mais em evidência a competição entre as empresas, surgindo uma nova maneira de administrar as pessoas, que passou a se chamar Administração de recursos humanos, considerando os recursos vivos e inteligentes e não mais como fatores de produção. O DHH (Departamento de Recursos…

diferentes produtos não alcoólicos variados em mais de 400 marcas. 2- Fracasso = Kodak A Kodak sendo sempre uma empresa inovadora com o lançamento da maquina fotográfica de mão e o filme, acabou gerando o projeto da câmera digital onde tal produto era pra ser a maior idéia da empresa em todos os tempos, mais por insegurança acabou não colocando em pratica o seu projeto, com isso outras empresas mostraram que a câmera digital seria um lançamento no mercado que renderia grandes…

Relacionamento tem como principais caractéristicas a interatividade entre cliente e empresa, a personalização de ações voltadas para cada cliente, a memorização de todas as ações tomadas, a receptividade entre os envolvidos (empresas x clientes), a orientação para o cliente, acabando com os product manager passando para consumer manager, e praticar oBtoB e o BtoC, desenvolvendo todas as formas de potencializar o seu negócio. 3-A empresa Nestlé, atravéz de seu site, afirma buscar…

Grupo FIAT O Grupo Fiat é o maior grupo industrial da Itália e um dos maiores do mundo, com operações industriais em mais de 60 países espalhados pelos cinco continentes do planeta. Maior mercado para o Grupo Fiat depois da Itália e o Brasil, ocupa hoje um lugar de destaque na estratégia global da empresa e é um dos principais grupos industriais do país. As principais atividades do grupo no Brasil concentram-se na produção e venda de automóveis e caminhões (Fiat Automóveis e Iveco);…

MISSÃO, VISÃO E VALORES  Na área empresarial é inadmissível uma empresa não conhecer essas características do seu negócio, fato este que pode levá-la à ruína.  Se você ainda não tem definido que caminho deseja seguir e aonde quer chegar e, quais valores irão nortear esta sua caminhada, qualquer caminho servirá para você, pois qualquer um o levará para algum lugar.  Missão, visão e valores, são os três pilares de sustentação de uma empresa. MISSÃO  Pode-se dizer que missão é a

Relacionamento tem como principais caractéristicas a interatividade entre cliente e empresa, a personalização de ações voltadas para cada cliente, a memorização de todas as ações tomadas, a receptividade entre os envolvidos (empresas x clientes), a orientação para o cliente, acabando com os product manager passando para consumer manager, e praticar oBtoB e o BtoC, desenvolvendo todas as formas de potencializar o seu negócio. 3-A empresa Nestlé, atravéz de seu site, afirma buscar…