Empresa Estratégia De Mercado

ESTRATÉGICO..........................................................................5 2.1 O processo estratégico de marketing............................................................5 2.1.1 Segmentação de mercado..........................................................................6 2.1.2 Estratégia de segmentação........................................................................7 2.2 Fases…

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1.1. DEFINIÇÃO DE ESTRATEGIA Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra "programa" implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização. Uma Estratégia estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos e orienta o aproveitamento dos recursos usados para

que atingiu já nos nossos dias, bem como a forma como se processa e o tipo de empresa em que assenta. A crescente tendência para a globalização dos mercados e a consequente concorrência impele as empresas, no seu processo de desenvolvimento e crescimento, a equacionar as suas actividades de comércio internacional, e com isso obriga as empresas a adoptar uma estratégia e coordenação diferentes, mediantes os mercados em que estão inseridos. 1. Introdução …

ambiente, são dinâmicos e propõe desafios constantemente. Pontos fracos e fortes surgem e evoluem, exigindo a intervenção da administração. Estratégias Genéricas São assim chamadas porque se aplicam a qualquer empresa. Estratégias competitivas de Porter Foco A estratégia empresarial do foco, também chamada estratégia de nicho ou de concentração, ou, ainda, estratégia de escopo estreito, consiste em escolher um tipo específico de cliente. Diferenciação Consiste em procurar…

2.2 Estratégia de marketing Num mundo que muda tão rápido, os profissionais de marketing precisam pensar constantemente no futuro se quiserem continuar criando valor para seus clientes. Para que possam estar prontos para agir quando as mudanças criarem problemas e oportunidades, eles devem decidir quais estratégias deverão ser adotadas caso determinado fato ocorra (CHUR-CHILL e PETER, 2003). Seguindo essa ideia, Kotler (19964), afirma que os consumidores de hoje enfrentam uma…

FACULDADE SÃO LUÍS DE FRANÇA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE MARKETING: REFLEXÕES SOBRE SUA FUNCIONALIDADE NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS ARACAJU 2011 PRISCILA BARBOZA GARCIA ESTRATÉGIAS DE MARKETING: REFLEXÕES SOBRE SUA FUNCIONALIDADE NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade São Luís de França como um dos pré-requisitos para a obtenção de Administração. Orientadora Profª.…

Visão, Estratégia e Execução: O caso da GOL 1.Valentina Gomes Hansel Schmitt valentinaschmidt@gmail.com 2. Mauricio Fernandes Pereira mpereira@cse.ufsc.br 1. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA – Florianópolis,SC, Brasil 2.Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA - Florianópolis,SC, Brasil RESUMO O presente artigo tem por objetivo analisar o processo de elaboração de estratégias na empresa Gol transportes aéreos. No trabalho são apresentadas diferentes…

I Estratégia Empresarial A estratégia empresarial representa o conjunto de objetivos e políticas principais, que guiam e orientam o comportamento global da empresa em longo prazo, em relação ao ambiente externo. É através das estratégias, que é possível lidar com as oportunidades e ameaças ambientais e melhor aplicar as forças e potencialidades. A estratégia empresarial é o primeiro passo da organização para conseguir atingir a manobra diante de um contexto mutável. É ação, reação e proação.

disciplina de Estratégia Empresarial – Parte 1 MBA Principais Escolas de Planejamento Estratégico e os 5 P´s de Mintzberg: A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção A Escola de Planejamento: a estratégia como um processo formal A Escola de Posicionamento: a estratégia como um processo analítico A Escola Empreendedora: a estratégia como um processo visionário A Escola Cognitiva: a estratégia como um processo mental A Escola do Aprendizado: a estratégia como…

DEDICATÓRIA Aos nossos pais, que sempre estão presentes nas nossas vidas e de forma muito especial incentivando-nos aos estudos. Dedicamos também, em especial a Turma única de Gestão de Empresas no regime regular 2o ano. AGRADECIMENTOS Os nossos primeiros agradecimentos vão a Deus que nos criou e proporcionou o mundo em que vivemos. A materialização deste trabalho contou bastante com o estímulo dos nossos supervisores, doutor Benedito Machado e o doutor Alcido Juaniha, a quem…