Empresa E Seu Ramo De Atividade Localização

..................................06 4. Formulação de Estratégias..................................................06 e 07 5. Implementação...................................................................................07 6.4 Localização.................................................................................07 6.5 Pessoal.........................................................................................08 6.6 Aquisição de Sistemas...................

entre cliente e empresa, a personalização de ações voltadas para cada cliente, a memorização de todas as ações tomadas, a receptividade entre os envolvidos (empresas x clientes), a orientação para o cliente,acabando com os product manager passando para consumer manager, e praticar o BtoB e o BtoC, desenvolvendo todas as formas de potencializar o seu negócio. 3- Pesquise casos de empresas que buscam praticar o “Marketing de Relacionamento”. (procure 02 casos como exemplo) A…

SUMÁRIO 1. RESUMO EXECUTIVO 2. A EMPRESA Identificação da Empresa Atividade Desenvolvida pela Empresa Produtos e Serviços Estrutura Organizacional Aspectos Técnicos da Empresa 4. ESTUDO DE MERCADO E LOCALIZAÇÃO Mercado em que a empresa atua Análise do perfil do segmento-meta do mercado que atua Mercado Consumidor Mercado Fornecedor Mercado Concorrente 5. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 6. OBSERVAÇÕES FINAIS Estratégias aplicadas ao Mix de Marketing Mix do Produto Mix de Promoção

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio O que é o negócio? Quais os principais produtos e/ou serviços? Quem serão seus principais clientes? Onde será localizada a empresa? O montante de capital a ser investido? Qual será o faturamento mensal? Que lucro espera obter do negócio? Em quanto tempo espera que o capital investido retorne? Hora de Praticar Faça Um resumo dos principais pontos do seu plano Loja_________________________________________________

DAS EMPRESAS VISITADAS 4 2.1.1 Biscoitos Diadorim 4 2.1.2 Biscoitos Boa Massa 5 2.2 PRATICANDO O EMPREENDEDORISMO 6 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 7 2.3.1 Perfil dos Dirigentes das empresas visitadas 7 2.3.2 Oportunidades que as empresas poderiam explorar 7 2.3.3 Análise de Mercado e Plano de Negócio das empresas visitadas 8 2.3.3.1 Análise de Mercado 8 2.3.3.2 Plano de Negócios 9 2.4 Gestão de projetos 10 2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.5.1 Métodos de…

atribuições. 2. Apresentação da Empresa 2.1. Dados do empreendimento 2.2. Setor de atividades 2.2.1. Missão da empresa 2.2.2. Visão da empresa 2.3. Enquadramento jurídico 2.4. Enquadramento tributário 2.5. Capital social 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos 3.2. Estudo dos clientes 3.3. Estudo dos concorrentes 3.4. Estudo dos fornecedores 3.5. Estratégias promocionais 3.6. Estrutura de comercialização 4. Plano Operacional 4.1. Localização do…

Padaria Ramos PPRA PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS 2013/2014 Índice Item Descrição Página 1 Identificação da empresa 3 2 Objetivo básico do PPRA 4 3 Diretriz do PPRA 4 4 Estratégia e metodologia 4 5 Política de Segurança e Saúde Ocupacional 7 6 Antecipação, reconhecimento dos agentes ambientais. 9 7 Recomendações quanto ao uso do EPI e programa de treinamento 10 8 Registro de dados

estruturarem o plano de negócio do empreendimento e demonstrar a viabilidade ou não do projeto de acordo com os dados que lhes serão apresentados ao longo do estudo. 1) Negócio: Academia de ginástica voltada ao público de terceira idade; 2) Localização: Barreiro Funcionários – Belo Horizonte; 3) Sócios: Karla Batista Soares; Amanda Gonçalves Soares. ESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO: A construção do PN será realizada por etapas e deverão ser entregues ao…

Relatório A importância da decisão locacional: É importante analisar a localização da empresa para que possamos compreender as receitas e os custos, além de influenciar na sua competitividade. Para que isso não seja um futuro ponto fraco, deve-se observar quanto á disponibilidade de pessoal qualificado, a condições de saneamento básico, custo e eficiência dos transportes, aspectos culturais da região, a competitividade de mercado ao redor, o custo do terreno e da construção, suprimento

Empreendedorismo – “O espírito empreendedor está presente em todas as pessoas que mesmo sem fundarem uma empresa, ou iniciarem seus próprios negócios estão preocupadas e focalizadas em assumir riscos e inovar continuamente” GARTNER 1990 “O Empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização” DORNELAS “ É a pessoa que inicia ou opera um negócio para realizar uma idéia ou projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidade e…